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MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE LA
EDUCACIÓN SUPERIOR




SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CONCEPTO DE ESTRATEGIA


Karina Mazariegos Sánchez




TAPACHULA, CHIAPAS 21 DE FEBRERO DE 2015

Objetivos Estratégicos

Los objetivos estratégicos son los fines o metas desarrollados a nivel estratégico que una organización pretende alcanzar a largo plazo.Algunas posturas identifican los objetivos estratégicos con los objetivos generales. Están basados en la visión, la misión y los valores de una organización y condicionan las acciones que se llevarán a cabo.
Se pueden identificar varias características de un objetivo estratégico. De una forma amplia, estos objetivos deben ser claros, coherentes, medibles, alcanzables y motivadores.
La finalidad delos objetivos estratégicos es ofrecer directrices o pautas de actuación encaminadas a la mejora de la actividad y el rendimiento de una organización. Se suelen considerar un paso previo para la elaboración de objetivos operacionales.
Este tipo de objetivos determinan la línea de acción, la estrategia y los medios necesarios para alcanzar cumplir la misión respetando la visión establecida.

Amenos que la intención estratégica y la misión organizacionales se traduzcan en metas de desempeño específicas, es muy probable que se queden tan sólo como declaraciones de buenas intenciones y logros no realizados. De hecho, incluso un análisis del ambiente sería un ejercicio académico a menos que sus implicaciones se conviertan en objetivos estratégico. Los objetivos estratégicos traducen laintención estratégica y la misión de la empresa en metas concretas y susceptibles de medirse. Plantear los objetivos estratégicos constituye un paso crucial en el proceso de administración estratégica, ya que favorece las capacidades de la organización para:
1.- Asignar recursos en forma adecuada.
2.- Llegar al entendimiento de las prioridades en forma compartida.
3.- Delegar responsabilidades.4.- Hacer a la gente responsable por los resultados.
De manera específica, los objetivos estratégicos se refieren a cualquiera de los siguientes temas:
Incremento de los ingresos.
Rentabilidad.
Satisfacción del cliente.
Participación de mercado.
Rendimientos financieros (como rendimiento sobre capital, rendimiento sobre activos).
Liderazgo tecnológico.
Flujo de efectivo.
Eficienciaoperativa (como costos por unidad, gasto por empleado).
Conviene señalar que los objetivos estratégicos difieren de otros objetivos de desempeño en un sentido fundamental. La naturaleza de los objetivos estratégicos sólo se entiende a largo plazo. No plantean metas ni objetivos anuales, sino una vía hacia las metas que la compañía intentará lograr a largo plazo (por lo común unos cinco años). Auncuando el planteamiento de los objetivos estratégicos es un asunto fundamental, gran parte del tiempo que los administradores dedican realmente a la administración estratégica lo aplican en las fases subsiguientes del proceso. Tales fases entrañan de manera principal el análisis del ambiente interno de la organización, la formulación de una estrategia, el desarrollo de un plan de aplicación y laverificación de los resultados.
Se denomina objetivos estratégicos a las metas y estrategias planteadas por una organización para lograr determinadas metas, lograr a largo plazo, la posición de la organización en un mercado específico, es decir, son los resultados que la empresa espera alcanzar en un tiempo mayor a un año, realizando acciones que le permitan cumplir con su misión, inspirados en lavisión.
Función:
Los objetivos estratégicos considerados esenciales para alcanzar el éxito futuro de una organización. El autor Fred David en su libro Conceptos de Administración Estratégica, establece:
Los objetivos a largo plazo representan los resultados que se esperan del seguimiento de ciertas estrategia. Las estrategias son las acciones que se emprenderán para alcanzar los objetivos a...