S8

GESTION Y DIRECCION DE EMPRESAS
Sesión 8: Administración por Objetivos.
Mag. Miguel Guillen Galarza

Objetivos
• Definición:
• “Son los fines
importantes a los que se
dirigen las actividadesorganizacionales e
individuales”
• Metas y Objetivos:
• Sinónimos para algunos
autores
• Meta es la representación
numérica de un objetivo.

Objetivos
• Un objetivo es
verificable cuando al
final delperiodo es
posible determinar si
el objetivo se cumplió.

Jerarquía de los Objetivos
1. Propósito
Socioeconómic
o mico

2. Misión
3. Objetivos Generales de la
Organización
(Largo Plazo, Planif.Estratégica)
4. Objetivos Generales más específicos
(de áreas de resultados clave)

5. Objetivos Divisionales
6. Objetivos Departamentales y de
Unidades.
7. Objetivos Individuales
Desempeño
Objetivos deDesarrollo Personal

Administración por Objetivos
(APO)
•
•
•
•

Instrumento de evaluación
Técnica Motivacional
Instrumento de Planeación y Control
Definición:
– “Es un sistema administrativo integral en
elque se combinan en forma sistemática
muchas actividades administrativas
básicas y el cual persigue
deliberadamente el cumplimiento eficaz
y eficiente de los objetivos
organizacionales e individuales”• Mientras que algunas la definen muy
limitada y estrecha otros la ven como un
sistema administrativo de gran amplitud,
impulsado a metas y orientado por el
éxito.

Fundamentos de la A x O
1) Es unaforma de pensar
Más que una técnica de
administrar es una forma de
pensar y actuar, permitiendo la
participación
de
los
colaboradores para fomentar la
autosupervisión y el autocontrol.
2) Coordinaciónde objetivos
Debe existir coordinación de
objetivos, bajo el principio de
unidad de dirección. Es decir,
todas las acciones individuales
deben ir encaminadas hacia las
metas de la organización.Fundamentos de la A x O
3) Deben ser cuantificables
Los objetivos se redactan en tal
forma
que
puedan
ser
controlados
fácilmente
por
medios cuantitativos.
Por
ejemplo, unidades monetarias,
unidades...