sabritas
Páginas: 5 (1104 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2014
Dinero anualmente: presencia en 40 naciones en las cuales vende $12,000 millones de dólares al año, de esa suma, poco más de $1,000 millones de dólares se debe a la operación mexicana de botanas y golosinas.
pesar de la reciente crisis- que perjudicó a casi todos los sectores del país- y las barreras que ha enfrentado el sector "botanero", por la denominada 'guerra contra la obesidad'impulsada por el gobierno, Sabritas se ha sabido mantener como el competidor más importante en dicho segmento.
La compañía perteneciente a Grupo PepsiCo es la actual líder de un mercado que en 2009 generó ganancias por 221 mil millones de pesos a las principales seis empresas del rubro.
Dicha cantidad implicó que este grupo de empresas tuviera un aumento de alrededor de 25% en sus ganancias en tansolo un año, en medio de la debacle económica.
Y es que gracias a su gran repertorio de productos, entre los que se encuentran Nutritas, Poffets, Rancheritos, Sabrimix, Sabritones, Sun, Tacos, Tostitos, Churrumais, Crujitos, Frit-os, Karate, Mafer y las clásicas papas Sabritas, la empresa actualmente está por encima de competidores como Bokados y Barcel, de Grupo Bimbo.
Ahora, la firmamexicana lucha contra el dictamen que despachó la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (Cofemer) en julio pasado, que obliga a las clásicas marcas que abarrotan los estantes de las cooperativas escolares, abandonar estos lugares. Un desafío complicado para cualquiera del rubro.
La estrategia: dos ejes
¿Qué hace Sabritas para triunfar? Para Guillermo Zárate, investigador de mercados, losesfuerzos de Sabritas se enfocan en los consumidores de alimentos divertidos, reconocidos por su marca, innovación y con un dominio absoluto de los puntos de venta.
"Innovación es el grito de guerra en Sabritas; (ésta) busca sorprender al consumidor con nuevos productos”, indica el experto.
Asimismo, Zárate asegura que nada se desarrolla sin tomar en cuenta la opinión de las personas y sin conocercuáles son las tendencias del mercado. "Esa es la base del plan estratégico de la empresa".
Además de la investigación publicitaria y de marketing, entre las principales estrategias de Sabritas destaca el apoyo a distintas organizaciones.
Un ejemplo de ello es que la unidad de PepsiCo será patrocinador de un proyecto denominado "Oportunidades para la Mayoría" y que está siendo impulsado porel BID (Banco Interamericano de Desarrollo).
En principio, el proyecto se basa en dos programas piloto exitosos que revelaron la necesidad de préstamos de los agricultores participantes para destinarlos a capital de trabajo.
La compañía proporcionará asistencia técnica a los agricultores participantes para que puedan acceder a su cadena de suministro.
Por otro lado, se añade elcompromiso de la empresa para la compra de la producción de aceite de girasol, el que tiene por objetivo mejorar la cadena
de Principales Unidades de Negocio
1. MEDIOS
1. Boletines de Prensa
2. Hoja de Datos de Principales Unidades de Negocio
3. Imágenes de PepsiCo México
4. Contacto
5. Videos
6. Blogs
Hoja de datos de las principales Unidades de Negocio
PepsiCo
PepsiCo es un líder globalde alimentos y bebidas con ventas que generan más de $65 mil millones de dólares y un portafolio de productos que incluye 22 marcas que generan más de mil millones de dólares cada una en ventas anuales.
Nuestras unidades de negocio principales – Quaker, Tropicana, Gatorade, Frito-Lay y Pepsi-Cola – producen cientos de alimentos y bebidas que son queridas en el mundo.
La compañía genera más de 285mil empleos alrededor del mundo y sus productos se venden en más de 200 países.
La gente de PepsiCo está unida por un compromiso único de crecimiento sustentable, al invertir en un futuro más saludable para la gente y el planeta, lo cual creemos que también significa un futuro más exitoso para PepsiCo.
Llamamos este compromiso Desempeño con Sentido: La promesa de PepsiCo de brindar un amplio...
pesar de la reciente crisis- que perjudicó a casi todos los sectores del país- y las barreras que ha enfrentado el sector "botanero", por la denominada 'guerra contra la obesidad'impulsada por el gobierno, Sabritas se ha sabido mantener como el competidor más importante en dicho segmento.
La compañía perteneciente a Grupo PepsiCo es la actual líder de un mercado que en 2009 generó ganancias por 221 mil millones de pesos a las principales seis empresas del rubro.
Dicha cantidad implicó que este grupo de empresas tuviera un aumento de alrededor de 25% en sus ganancias en tansolo un año, en medio de la debacle económica.
Y es que gracias a su gran repertorio de productos, entre los que se encuentran Nutritas, Poffets, Rancheritos, Sabrimix, Sabritones, Sun, Tacos, Tostitos, Churrumais, Crujitos, Frit-os, Karate, Mafer y las clásicas papas Sabritas, la empresa actualmente está por encima de competidores como Bokados y Barcel, de Grupo Bimbo.
Ahora, la firmamexicana lucha contra el dictamen que despachó la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (Cofemer) en julio pasado, que obliga a las clásicas marcas que abarrotan los estantes de las cooperativas escolares, abandonar estos lugares. Un desafío complicado para cualquiera del rubro.
La estrategia: dos ejes
¿Qué hace Sabritas para triunfar? Para Guillermo Zárate, investigador de mercados, losesfuerzos de Sabritas se enfocan en los consumidores de alimentos divertidos, reconocidos por su marca, innovación y con un dominio absoluto de los puntos de venta.
"Innovación es el grito de guerra en Sabritas; (ésta) busca sorprender al consumidor con nuevos productos”, indica el experto.
Asimismo, Zárate asegura que nada se desarrolla sin tomar en cuenta la opinión de las personas y sin conocercuáles son las tendencias del mercado. "Esa es la base del plan estratégico de la empresa".
Además de la investigación publicitaria y de marketing, entre las principales estrategias de Sabritas destaca el apoyo a distintas organizaciones.
Un ejemplo de ello es que la unidad de PepsiCo será patrocinador de un proyecto denominado "Oportunidades para la Mayoría" y que está siendo impulsado porel BID (Banco Interamericano de Desarrollo).
En principio, el proyecto se basa en dos programas piloto exitosos que revelaron la necesidad de préstamos de los agricultores participantes para destinarlos a capital de trabajo.
La compañía proporcionará asistencia técnica a los agricultores participantes para que puedan acceder a su cadena de suministro.
Por otro lado, se añade elcompromiso de la empresa para la compra de la producción de aceite de girasol, el que tiene por objetivo mejorar la cadena
de Principales Unidades de Negocio
1. MEDIOS
1. Boletines de Prensa
2. Hoja de Datos de Principales Unidades de Negocio
3. Imágenes de PepsiCo México
4. Contacto
5. Videos
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Hoja de datos de las principales Unidades de Negocio
PepsiCo
PepsiCo es un líder globalde alimentos y bebidas con ventas que generan más de $65 mil millones de dólares y un portafolio de productos que incluye 22 marcas que generan más de mil millones de dólares cada una en ventas anuales.
Nuestras unidades de negocio principales – Quaker, Tropicana, Gatorade, Frito-Lay y Pepsi-Cola – producen cientos de alimentos y bebidas que son queridas en el mundo.
La compañía genera más de 285mil empleos alrededor del mundo y sus productos se venden en más de 200 países.
La gente de PepsiCo está unida por un compromiso único de crecimiento sustentable, al invertir en un futuro más saludable para la gente y el planeta, lo cual creemos que también significa un futuro más exitoso para PepsiCo.
Llamamos este compromiso Desempeño con Sentido: La promesa de PepsiCo de brindar un amplio...
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