SAGA FALABELLA S

EMPRESA : SAGA FALABELLA S.A
Saga Falabella forma parte de Falabella, una de
las compañías más grandes y consolidadas de
América Latina que desarrolla su actividad
comercial a través de varias áreas de negocio.
Las principales son la tienda por departamentos,
grandes superficies, mejoramiento y
construcción del hogar, supermercados, banco,
viajes y seguros.
La tienda por departamentos es, hoy porhoy, la
más importante de Sudamérica con más de
65,000 colaboradores en Chile, Argentina,
Colombia y Perú. Es una compañía
comercializadora que trabaja bajo el concepto
de productos por departamentos, homecenters, supermercados e hipermercados.

Breve reseña histórica de Saga Falabella en
el  Perú

En el año 1955,
Sears Roebuck .
llega a nuestro
país abriendo
su primera
tienda por
departamentoen el distrito de
San Isidro . Las
ventas a crédito
y su innovadora
política de
devoluciones
marcaron la
pauta en el
mercado local

En el año 1984 ,
se acordó el
cambio de razón
social a la
Sociedad Andina
de los Grandes
Almacenes S.A ,
lanzamiento que
va de la mano
con el
establecimiento
de promociones
y precios
competitivos
todos los días.

A principios de
1995, el grupo
Chileno
Falabellaadquiere la
mayor parte de
las acciones de
Saga S.A . Y en
1999 la razón
social de la
compañía
cambia a «Saga
Falabella S.A»

A partir del
2001 , Saga
Falabella se
convierte en la
primera cadena
de tiendas por
departamentos
en apostar por
las ciudades del
interior que se
encuentra en el
proceso de
expansión
hasta la fecha a
nivel nacional

Actualmente la
empresa posse
10 locales
ubicadas en
Lima , sicomo
también en la
ciudades de
Trujillo ,
Chiclayo, Piura ,
Arequipa ,
Cajamarca , Ica
y Chimbote
totalizando 19
tiendas .

Ubicación de las Tiendas por departamentos de Saga Falabella en todo el Perú

La estrategia de crecimiento de las operaciones de Saga en el sector , se basa en una
expansión diversificada , considerando las variables geográficas y los niveles
socioeconómicos , para ellorealizan la apertura de nueva tiendas en zona de alto
potencial de crecimiento .

• VISION
“Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de
nuestros clientes en cada una de las comunidades en las
que ingresamos”.
• MISION
“Satisfacer y superar las expectativas de nuestros Clientes,
a través de una experiencia de compra que combine de
manera óptima productos, servicios, entorno y
conveniencia ,logrando así su reiterada preferencia”

VALORES
HONESTIDAD
VOCACION DE
SERVICIO

AUSTERIDAD

TRABAJO EN
EQUIPO

INICIATIVA
COMPROMISO

PLAN ESTRATEGICO
OBJETO
SOCIAL

Dedicarse a la venta al por menor de mercadería nacional e importada (prendas
de vestir, electrodomésticos, equipos e implementos deportivos , y accesorios
para computo, artículos de belleza, etc) .

ESTRATEGIA DE Se basa en laexpansión de sus operaciones en torno al negocio de retail, ya sea a
CRECIMIENTO través de la apertura de nuevos locales y/o ampliación de las existentes,
ofreciendo una gran diversidad de productos de calidad.

ESTRATEGIA DE
EXPASIÓN

Su expansión está respaldada por las actividades de Banco Falabella Perú, el cual
administra la tarjeta de crédito CMR y CMR Visa.

ESTRATEGIA DE
NEGOCIOS

Se sustenta enla oferta de una amplia gama de productos de calidad y a precios
convenientes , contando para eso con tiendas ubicadas en localizaciones
estratégicas a nivel nacional.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
LARGO PLAZO
•
•
•
•

Desarrollar actividades comerciales tanto en el país como en el extranjero
Consolidar si liderazgo en el sector donde opera
Los niveles de capital de trabajo continúen aumentando
Losindicadores de liquidez sean sostenibles en el tiempo.

CORTO PLAZO
• Duplicar su numero de locales para el año 2016 , y para ello planea inaugurar seis
nuevas tiendas
• Ampliación de su tienda en el Jockey Plaza.
• Apertura de 2 nuevas tiendas

Análisis FODA
Debilidades

Fortalezas
-Solidez y experiencia de los accionistas.

-Estacionalidad en las ventas.
-Sensibilidad de las ventas con las...