salvaje

Introducción

En la organización, se deben respetar las jerarquías, funciones y órdenes, induciendo al personal para que elabore las actividades, y se obtenga un aprovechamiento de sus habilidadespara un excelente desempeño, donde se logren vencer los cambios al adaptarse a ellos, así como el fomento de la modificación estructural y cultural.Desarrollo

Organizacional, es la disciplina de ver a las organizaciones y a los grupos como sistemas y de diseñar sistemas y procesos para mejorar su productividad,efectividad y resultado.

El D.O no es considerado como una función dentro de la estructura organizacional, debido a que el personal interno se encuentra envuelto en las políticas y procesos internos, ypor esta razón, pierde perspectiva.

1. Modelos del desarrollo organizacional relacionados con cambios estructurales.

Los cambios son constantes y se debe tomar en cuenta el ambiente interno yexterno para elaborarlos. Los cambios son generados por la alta jerarquía de la organización y varían de acuerdo al momento, el ambiente de trabajo, tal igual que la estructura y la tecnología queutilice la organización.

Se pueden cambiar orientados hacia objetivos como:

Cambios en los procedimientos de trabajo.
Cambios en los productos.
Cambios en la organización
Cambios en el ambiente detrabajo.

Se dice que los cambios tienen y deben ser de la voluntad del gerente, y con la participación activa de los integrantes para propiciar el cambio deseado.

Modelos para el cambioestructural:

La reunión del equipo de diagnóstico del gerente.
La confrontación para establecer metas.
Evaluación de Capacitación y Sensibilidad.









2. Modelo de desarrolloorganizacional relacionado con cambio en el comportamiento.

Es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, los grupos y la estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las...