San Fernando Estrategias

San Fernando
Misión

Contribuir al bienestar de la humanidad suministrando alimentos de consumo
masivo en el mercado global.

Visión

Ser competitivos a nivel mundial suministrando productosde valor agregado
para la alimentación.

Objetivo

Convertirse en una multinacional para el 2025.

Objetivo
2015

Alcanzar una facturación S/. 3,000 mil millones el 2015

HistoríaTappan,
elaboración
de productos
alimenticios
congelados,

Estadísticas

Estadísticas

ANÁLISIS INTERNO
A

Recursos

OPERACIONES
Tecnología
Instalaciones
Inventarios
PatentesProcesos
Know How
Métodos
Mantenimiento
Costos
Capacidades Calidad
Normas
Post Ventas
Distribución

COMERCIALIZACIÓN
Variedad
Precios
Marca
Plan de Marketing

DIRECCIÓN
PlaneamientoEstructuras
Comunicación
Fin comun
Inversión

PERSONAS
Compromiso
Lealtad
Motivación
Satisfacción

RECURSOS
Presupuestos
Nomras y leyes
TIC, redes
Sistemas

CompetenciaPosicionamiento
Relaciones con clientes
Negociación
Estrategias
Cobertura

Experiencia
Liderazgo
Cultura
Herramienas

Competencias Disponibilidad
Costo Financieros
Control

ANÁLISIS EXTERNOENTORNO GENERAL

Culturales
Económicas

Demográficas

Legales

Tecnológicas

Empresa
Políticas

San
Fernando

Ambientales

ENTORNO ESPECÍFICO

Rivales
actuales
Productossustitutos

Poder de los
proveedores

Rivales
potenciales

Poder de los
clientes

ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO
Entorno general (nacional, regional,
global)
Entorno específico
Empresa
SanFernando

Análisis externo

Oportunidades y Amenazas

Producción, Finanzas,
RRHH, Comercial, etc.

Competidores Clientes
Proveedores Grupos de interés

Política, economía, tecnología,demografía, cultura,
Responsabilidad social, ecología, fuerzas competitivas,
etc.

Análisis interno

Fortalezas y Debilidades

FODA

Estrategias externas

Estrategias internas generales...