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Industrias San Miguel
Análisis VRIO:
Capacidades Valiosas: como toda empresa exitosa, Industrias San Miguel tiene una serie de capacidades Valiosas que ayudan a la empresa a neutralizar las amenazas o aprovechar las oportunidades; algunas de estas capacidades valiosas son:
Capacidad de Administración: Industrias San Miguel, tiene una gran capacidad de administración ya que gran parte de suéxito se debe a la capacidad que estos tienen para planear a futuro y ver oportunidades de negocio donde nadie más las ve. La forma de expansión de su negocio y la capacidad de análisis para saber a qué mercados entrar y la manera cómo hacerlo realidad es una de las principales capacidades que tiene Industrias San Miguel. Un ejemplo claro de su capacidad de administración es su ingreso al mercadomexicano; el mercado chileno es uno de los más competitivos a nivel mundial y uno de los más consolidados, haciendo más complicada la entrada de nuevos competidores a este mercado, Industrias San Miguel supo hacer un mejor uso de su capacidad de administración y con ello aprovecho las oportunidades que se le presentaron y lograron entrar al mercado chileno y con tan solo un año lograron captar el8% del mercado chileno en lo que se refiere a bebidas gaseosas.
Capacidad de Ventas: otra de las capacidades clave del éxito de Industrias San Miguel es la capacidad de ventas; con esto no solo nos referimos a la cantidad de ventas en unidades de la empresa, sino a la estrategia de ventas que tiene Industrias San Miguel la cual se destaca principalmente por siempre saber cuál es su públicoobjetivo, sus nichos de mercados y la forma de venta en cada uno de los diferentes casos, de manera que son capaces de aprovechar las oportunidades de negocio en los diferentes mercados a los que han ingresado. Un ejemplo claro de su capacidad de ventas es la que tiene actualmente en el mercado peruano, y aunque no es del todo suyo ya que comparte algunas líneas de producto con AJE GROUP, en resumidascuentas vienen a ser una sola marca y siempre han sabido mantener su porcentaje de participación de mercado gracias a su estrategia ventas, basada en los precios, calidad y público objetivo.

Capacidades Raras: continuando con el análisis VRIO, Industrias San Miguel también posee capacidades Raras o Singulares, capacidades que pocos o ningún competidor posee. Algunas de estas capacidades rarasson:
Capacidad de Visión: una de las capacidades raras de Industrias San Miguel es la capacidad de ver oportunidades de negocio donde nadie más las ve, es la capacidad que tienen los gerentes de Industrias San Miguel para analizar las distintas situaciones y encontrar oportunidades de negocio y explotarlas de manera efectiva y eficiente. Esta capacidad radica en la visión estratégica de negocioque tiene la empresa. Un ejemplo claro de esta capacidad de visión es la forma como ha ido creciendo la empresa, la forma en la que ha ido incursionando en distintos mercados con éxito, Industrias San Miguel vio oportunidades donde nadie más las veía, como es el caso de los mercados asiáticos.

Capacidades Inimitables: las capacidades inimitables son aquellas que marcan la diferencia entre unaempresa y las demás, son aquellas que son costosas de imitar o inimitables, y que por sí solas generan una ventaja competitiva que nadie más tiene. Industrias San Miguel cuenta con ciertas capacidades inimitables:
Capacidad de Innovación: la innovación es una de las principales características de Industrias San Miguel, la innovación en sus productos, el estado siempre cambiante de su cartera deproductos es lo que hace de esta capacidad algo inimitable. Un ejemplo claro de esta capacidad es la forma como Industrias San Miguel penetra los diferentes mercados siempre con productos nuevos o diferentes a los ya existentes, la empresa tiene una política de innovación en cada mercado nuevo al que ingresa, utilizando los ingredientes, frutas o sabores propios de la zona y con ellos crea un...