sare





Sistemas Empresariales
Profesor: Armando Maldonado Talamantes
Arquitectura de procesos




Abril 2013


DANIELA Sánchez 119455
SECUNDINO BURGOS 116580
FELIPE GARDUÑO 116884




Contenido








1. Contexto de la Empresa

Perfil de la Empresa


SARE Holding, S.A.B. de C.V. es una empresa desarrolladora de inmuebles habitacionales que ofrece serviciosintegrales de bienes raíces para los segmentos de vivienda económica y de interés social, media y residencial, así como segunda residencia. La Empresa fue fundada en el año de 1967, por el Sr. Dionisio Sánchez Gonzalez y el Sr. Elias Reyes Castellanos, y tiene más de cuarenta años de experiencia con base en la cual ha desarrollado un modelo de negocios integral que va desde la conformación de bancos detierra, el diseño, ingeniería y construcción de desarrollos habitacionales hasta la promoción y venta de la vivienda. En los inicios de SARE la producción estaba enfocada en proyectos de tipo medio y residencial, posteriormente enfoca sus actividades en la producción de vivienda de interés social, diversificando de esta forma las operaciones en diferentes nichos de mercado.

SARE participa enmercados con elevada concentración poblacional y expectativas atractivas de crecimiento económico y demográfico. La Empresa actualmente desarrolla vivienda en diez estados de la República Mexicana. Destaca la presencia en tres de las ciudades más grandes del país (Distrito Federal, Guadalajara y Puebla) y en dos de los centros turísticos de mayor afluencia (Acapulco y Cancún)
 
El modelo denegocios de SARE se caracteriza por su amplia diversificación a todos los segmentos del mercado: económico, social, medio y residencial. La Empresa cuenta con la capacidad y tecnología para edificar horizontal y verticalmente. Las viviendas se comercializan a través de marcas comerciales diferenciadas por segmento que gozan con altos niveles de reconocimiento entre los consumidores: “Galaxia”,“Privanza”, y “Altitude”.
SARE es una sociedad controladora pura con diversas empresas subsidiarias dedicadas a la conformación de bancos de tierra, desarrollo, promoción, edificación y venta de viviendas.
A lo largo de cuatro décadas de trabajo la Compañía ha ganado un sólido prestigio comercial y un amplio reconocimiento de marca.
 


Misión y Visión


Misión:

“Distinguirnos por lacalidad, oportunidad y garantía de nuestros productos y servicios Inmobiliarios; comprometiéndonos e inspirando confianza a nuestros inversionistas, clientes, proveedores y colaboradores. Creyendo en nuestros valores institucionales, mientras generamos riqueza y beneficios a favor de nuestros inversionistas y colaboradores.”


Visión:
“Consolidarse como empresa desarrolladora inmobiliaria conespecial énfasis en la vivienda de interés social, a través de mejora constante de nuestros productos y servicios inmobiliarios, buscando alta rentabilidad y crecimiento sostenido.”
Organigrama
Figura 1. Organigrama de SARE
En SARE las principales unidades organizacionales se explican a continuación:
Dirección General

La Dirección General es el puesto directivo más importante y de mayor jerarquíadentro de la compañía, regulado únicamente por el Consejo de Administración de la sociedad. Se encarga de coordinar todas las áreas encaminando sus funciones hacia los mismos objetivos. El objetivo de la dirección general es hacer que las áreas y direcciones trabajen en equipo, se mantengan motivadas y mejoren sus operaciones constantemente facilitando el trabajo entre sí. Bajo su mando estántodas las direcciones de la empresa.

Dirección de Administración y Finanzas

Esta dirección como su nombre lo indica controla las finanzas y la administración de la empresa, con el objeto de obtener financiamiento (recursos) al menor costo posible, y administrar los recursos de la manera más eficiente para maximizar los rendimientos de la compañía. Bajo su mando está también la dirección...