Saro

“SARO” SISTEMA DE ADMINISTRCION DE RIESGOS OPERATIVOS

Las entidades sometidas a la inspección yvigilancia (SFC) de acuerdo a las políticas del fondo de garantías se desarrollo e implemento el SARO teniendo como objetivo identificar, medir, controlar y monitorear toda posibilidad de incurrir enpérdida económica.
RIESGO OPERATIVO (RO): se entiende como riesgo operativo al incurrir en pérdidas por deficiencias, fallas, en el recurso humano, la tecnología, la infraestructura o acontecimientosexternos e incluye riesgo legal y reputacional.
Este sistema permite detectar toda clase de fallas y así generar a los clientes seguridad, confiabilidad y calidad.
OBJETIVOS GENERALES:
1.Desarrollar la cultura de prevención de riesgo operativo a través de SARO dentro de las compañías y concientizando la importancia de su activa participación
2. Establecer metodologías para determinar elperfil de riesgo operativo de la compañía asegurando la mitigación de los riesgos
3. Divulgar y capacitar a los funcionarios en cada etapa de la implementación del sistema
4. Asegurar laactualización y mantenimiento de acuerdo con las mejoras metodológicas que emita la Superintendencia Financiera de Colombia

ETAPAS DE LA ADMINISTRACION DEL RIESGO OPERATIVO
Para todos los efectos, laimplementación del SARO se basa en la norma técnica colombiana de gestión de riesgo NTC-5254. A partir de su contenido y lo definido en la CE 041/07 de la Superintendencia Financiera, las etapasdel sistema son:
* Identificación
* Medición
* control
* Monitoreo

1. IDENTIFICACION: identificar y documentar la totalidad de los procesos, establecer metodologías que seanaplicables a determinar los riesgos potenciales y ocurridos en cada una de ellos
2. MEDICION: las entidades deben medir la cantidad de ocurrencia del riesgo y su impacto. Establecer la metodología...