Satiras contra la organizacion
Páginas: 3 (547 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2011
Sátiras contra la Organización
Ley de Parkinson
* Ley de multiplicación de subordinados.
* Ley de la multiplicación del trabajo.
Principio de Peter
En una jerarquía, todo empleadotiende a subir
hasta llegar a su nivel de Incompetencia.
Dramaturgia Administrativa de Thompson
El derecho de decidir (autoridad)
El poder de realizar (La habilidad y la especialización)Tipología de las Organizaciones
No existen dos organizaciones iguales. Las organizaciones son diferentes entre si y presentan enorme variabilidad.
Sin embargo ellas presentan caracteristicas quepermiten clasificarlas en clases o tipos. Las clasificaciones permiten un analisis comparativo de las organizaciones a traves de una caracteristica comun o de una variable relevante.
Losestructuralistas desarrollan tipologias de organizaciones para clasificarlas conforme a ciertas caracteristicas distintivas.
1. TIPOLOGÍA DE ETZIONI:
* Coercitivas .- Imposición del poder por lafuerza física o controles
basados en premios y castigos.
* Ej. FF.AA., cárceles, etc.
* Utilitarias .- Poder basado en los incentivos económicos.
* Ej. Entidades financieras, etc.
*Normativas .- Poder basado en la Moral como principal influencia.
* Ej. Iglesias, hospitales, etc.
2. TIPOLOGÍA DE BLAU Y SCOTT:
Dependiendo de quién se beneficia con la organización:
* Debeneficio mutuo .- miembros de la asociación, sindicatos,
asociados, etc.
* De intereses comerciales .- propietarios y accionistas.
* De servicio (el cliente es el beneficiarioprincipal) .- escuelas,
universidades, hospitales, etc.
* Del Estado (público en general) .- Correos, policía, penales, etc.
Existen cuatro categorias de participantes que se benefician con laorganización formal:
a. Los propios miembros de la organización.
b. Los propietarios dirigentes o accionistas de la organización.
c. Los clientes de la organización.
d. El publico...
Ley de Parkinson
* Ley de multiplicación de subordinados.
* Ley de la multiplicación del trabajo.
Principio de Peter
En una jerarquía, todo empleadotiende a subir
hasta llegar a su nivel de Incompetencia.
Dramaturgia Administrativa de Thompson
El derecho de decidir (autoridad)
El poder de realizar (La habilidad y la especialización)Tipología de las Organizaciones
No existen dos organizaciones iguales. Las organizaciones son diferentes entre si y presentan enorme variabilidad.
Sin embargo ellas presentan caracteristicas quepermiten clasificarlas en clases o tipos. Las clasificaciones permiten un analisis comparativo de las organizaciones a traves de una caracteristica comun o de una variable relevante.
Losestructuralistas desarrollan tipologias de organizaciones para clasificarlas conforme a ciertas caracteristicas distintivas.
1. TIPOLOGÍA DE ETZIONI:
* Coercitivas .- Imposición del poder por lafuerza física o controles
basados en premios y castigos.
* Ej. FF.AA., cárceles, etc.
* Utilitarias .- Poder basado en los incentivos económicos.
* Ej. Entidades financieras, etc.
*Normativas .- Poder basado en la Moral como principal influencia.
* Ej. Iglesias, hospitales, etc.
2. TIPOLOGÍA DE BLAU Y SCOTT:
Dependiendo de quién se beneficia con la organización:
* Debeneficio mutuo .- miembros de la asociación, sindicatos,
asociados, etc.
* De intereses comerciales .- propietarios y accionistas.
* De servicio (el cliente es el beneficiarioprincipal) .- escuelas,
universidades, hospitales, etc.
* Del Estado (público en general) .- Correos, policía, penales, etc.
Existen cuatro categorias de participantes que se benefician con laorganización formal:
a. Los propios miembros de la organización.
b. Los propietarios dirigentes o accionistas de la organización.
c. Los clientes de la organización.
d. El publico...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.