Satiras contra la organizacion

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Sátiras contra la Organización

Ley de Parkinson
* Ley de multiplicación de subordinados.
* Ley de la multiplicación del trabajo.

Principio de Peter

En una jerarquía, todo empleadotiende a subir
hasta llegar a su nivel de Incompetencia.

Dramaturgia Administrativa de Thompson

El derecho de decidir (autoridad)

El poder de realizar (La habilidad y la especialización)Tipología de las Organizaciones

No existen dos organizaciones iguales. Las organizaciones son diferentes entre si y presentan enorme variabilidad.

Sin embargo ellas presentan caracteristicas quepermiten clasificarlas en clases o tipos. Las clasificaciones permiten un analisis comparativo de las organizaciones a traves de una caracteristica comun o de una variable relevante.

Losestructuralistas desarrollan tipologias de organizaciones para clasificarlas conforme a ciertas caracteristicas distintivas.

1. TIPOLOGÍA DE ETZIONI:

* Coercitivas .- Imposición del poder por lafuerza física o controles
basados en premios y castigos.
* Ej. FF.AA., cárceles, etc.
* Utilitarias .- Poder basado en los incentivos económicos.
* Ej. Entidades financieras, etc.
*Normativas .- Poder basado en la Moral como principal influencia.
* Ej. Iglesias, hospitales, etc.

2. TIPOLOGÍA DE BLAU Y SCOTT:

Dependiendo de quién se beneficia con la organización:

* Debeneficio mutuo .- miembros de la asociación, sindicatos,
asociados, etc.

* De intereses comerciales .- propietarios y accionistas.

* De servicio (el cliente es el beneficiarioprincipal) .- escuelas,
universidades, hospitales, etc.

* Del Estado (público en general) .- Correos, policía, penales, etc.

Existen cuatro categorias de participantes que se benefician con laorganización formal:

a. Los propios miembros de la organización.

b. Los propietarios dirigentes o accionistas de la organización.

c. Los clientes de la organización.

d. El publico...
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