SCM NEGOCIOS INTERNACIONALES



SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Prof. Carlos Medina Sánchez.

“Distribución física es el conjunto de actividades
relacionadas con el movimiento eficiente de
producto terminado desde el final de la línea de
producción hasta el consumidor. En algunos casos
incluye el movimiento de materiales desde la
fuente de abasto hacia el inicio de la línea de
producción.
Estas
actividades
incluyentransportación, almacenamiento, manejo de
materiales, empaque, control de inventarios,
localización
de
plantas
y
almacenes,
procesamiento de la orden, pronóstico de la
demanda y servicio al cliente”.
NCPDM (1968)

El modelo de los 60’s
Adm. de Materiales

Distribución Física
Empresa

•Materia prima
•Sub-ensambles
•Material proceso
•Material empaque

Inventario Inventariode
de
producto producto
en proceso terminado

Consumidor o
usuario

Almacén

Cliente

Planta
Logística

Fuente: Professor Bernard J. LaLonde, The Ohio State University, 1968

“Es la integración de dos o más actividades con el
propósito de planear, instrumentar y controlar el flujo
eficiente de materia prima, inventario en proceso y
producto terminado desde el punto de origen alpunto
de consumo. Estas actividades incluyen pero no están
limitadas a: servicio al cliente, pronóstico de la
demanda, distribución, comunicaciónes, control de
inventario, manejo de materiales, procesamiento de la
orden, soporte de partes y servicio, localización de
plantas y almacenes, abastecimiento, empaque,
devoluciones,
almacenamiento,
tráfico
y
transportación”
NCPDM (1976)Modelo de los 70’s
Producto terminado
DC1

CZ1

DC2

CZ2

P1

P2

CZ3
DC3
CZ4
DC4

P3

CZ5
DC5

CZ6

Abasto

Inventario

Distribución

“Logística es el proceso de planeación,
instrumentación y control eficientes, con
costo efectivo, del flujo y almacenamiento
de materia prima, inventario en proceso y
producto terminado, así como de la
información relacionada,desde el punto
de origen hasta el punto de consumo con
el propósito de satisfacer las necesidades
de los clientes”
CLM, 1985

Modelo de los 80’s
Materia Productos
Prima Intermedios

Producto
Terminado
FW1

CZ1

P1
FW2

CZ2

FW3

CZ3

PW1
P2

S1

PW2
P3

S2

CZ4

FW4

CZ5
PW3

Interplantas
Inbound

Abasto

FW5
CZ6

Transferencia a DC
Outbound“Es el proceso de planeación, ejecución y control eficiente y
efectivo del flujo y almacenamiento de bienes, servicios y la
información asociada, desde el punto de origen al punto de
consumo, con el propósito de satisfacer las necesidades de
los clientes”

Council of Logistics Management (1995)

“Es el proceso de planeación, ejecución y control eficiente y
efectivo del flujo yalmacenamiento de bienes, servicios y la
información asociada, desde el punto de origen al punto de
consumo, con el propósito de satisfacer las necesidades de
los clientes”

Council of Logistics Management (1995)

DEPENDEN DE:
 PRODUCTOS OFRECIDOS
 TAMAÑO DE LA EMPRESA
 MERCADO PROVEEDOR Y COMPRADOR
 ESTRUCTURA DE COMUNICACIONES
(TRANSPORTE E INFORMACIÓN)

REGULACIONES GUBERNAMENTALES
CULTURA


DEPENDEN DE:
 PRODUCTOS OFRECIDOS
 TAMAÑO DE LA EMPRESA
 MERCADO PROVEEDOR Y COMPRADOR
 ESTRUCTURA DE COMUNICACIONES
(TRANSPORTE E INFORMACIÓN)

REGULACIONES GUBERNAMENTALES
 CULTURA











TRANSPORTACIÓN
INVENTARIOS
PROCESAMIENTO DE ÓRDENES Y
PROGRAMACIÓN DE ENTREGAS
ABASTECIMIENTO
ENVASE, EMPAQUE, EMBALAJE
ALMACENAMIENTO
MANEJO DEMATERIALES
INFORMACIÓN (CAPTURA, PROCESAMIENTO,
ALMACENAMIENTO)

ACTIVIDADES CLAVE: agregan mayor valor. Se
aplican a cualquier empresa
 SERVICIO AL CLIENTE
 TRANSPORTACIÓN
 ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
 PROCESAMIENTO DE ÓDENES

SE REPITEN EN CADA SUBSISTEMA
Proveedores

Abastecimiento

Producción

Distribución
Clientes

ACTIVIDADES DE SOPORTE
 ALMACENAMIENTO
 MANEJO...