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UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR
SEDE: RETALHULEU
FACULTAD: CIENCIAS DE LA SALUD
VI SEMESTRE
TECNICO UNIVERSITARIO EN ENFERMERIA CON ORIENTACION EN ATENCION PRIMARIA
CURSO: GERENCIA EN LA PRACTICA DE ENFERMERIA
DOCENTE: ROSA MARINA GARCIA


Diagnostico situacional del
Centro de Salud Pajapita, San Marcos





ESTUDIANTE: ANA PATRICIA RODAS BARRIOS
CARNE 2445811


RETALHULEU,28 de septiembre de 2013





INTRODUCCIÓN.
El diagnostico administrativo es el estudio sistemático integral y periódico que tenía como propósito fundamental conocer la organización administrativa y el funcionamiento del objeto de estudio. Por lo que es indispensable aplicar el método científico ya que el análisis solo es posible con datos fidedignos. Su finalidad es detectar las causas yefectos de los problemas administrativos de un servicio para analizar y proponer alternativas viables de solución que ayuden a la erradicación del mismo. Por lo que en el siguiente informe los pasos realizados para la elaboración del diagnóstico administrativo preventivo en el centro de salud de Pajapita, san Marcos, para la recolección y para la analizar la información para poder realizar deuna forma correcta nuestro plan de acción. la realización de este diagnóstico nos ayuda a encontrar deficiencias de recurso, tanto humano como material en dicho servicio ,por lo que es necesario saber hacerlo ya que es parte de las funciones y responsabilidades de enfermería en su área de trabajo para poder lograr cambios en el servicio asignados.











JUSTIFICACIÓN

Eldiagnostico administrativo se realizó con el objetivo de conocer los diferente programas que cubre el centro de Salud de Pajapita San Marcos, El diagnostico situacional es un estudio sistemático, integral y periódico que tiene como propósito fundamental conocer la organización administrativa y el funcionamiento del área objeto de estudio. Su finalidad es detectar las causas y efectos de los problemasadministrativos de una institución, para analizar y proponer alternativas viables de solución que ayuden a la erradicación de los mismos. Es por tal razón que como futuros profesionales administradores de un servicio de salud pongamos en práctica esta herramienta de una forma correcta para detectar las causas y efectos de problemas administrativos del servicio que tengamos a cargo para que a travésde el propongamos alternativas viables de solución. Es por eso que como parte de aprendizaje realizo el diagnostico situacional del Centro de Salud de Pajapita San Marcos.









OBJETIVOS


General
Lograr y aplicar el diagnostico administrativo en forma correcta permitiendo con ello la recopilación de datos del servicio para la ejecución del mismo.

Específicos
Identificar lasfortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
Conocer la importancia de interacción del personal y equipo de salud con el paciente.
Realizar un plan de acción encaminado a los problemas observados en el servicio.
Conocer la importancia del protocolo dentro del servicio.
Conocer la importancia de la misión y visión dentro del servicio.
Verificar las limitaciones dentro del servicio.RESEÑA HISTÓRICA.
DESCRIPCIÓN DEL CENTRO DE SALUD DE PAJAPITA.
SALUD EN EL MUNICIPIO DE PAJAPITA
 
Para atender los servicios de salud, el municipio de Pajapita cuenta con: un Centro de salud ubicado en Litificación Nueva Pajapita de la cabecera  municipal.  También hay dos unidades mínimas de atención médica, las cuales tienen equipo mínimo y escaso personal médico para atender a lospacientes.
 
En la aldea San Miguel Las Flores, funciona un Centro de convergencia o comunitario, para lograr la extensión de cobertura de salud; esta unidad médica cuenta con una doctora y una enfermera auxiliar para atender a los pacientes a cada tres meses. Estos servicios son calificados de regulares, por lo usuarios y en algunos casos de mala atención, resaltando las carencias en...