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1. ¿Qué es el modelo ABC?
U n aspecto importante para el análisis y la administración de un inventario es determinar qué artículos representan la mayor parte del valor del mismo - midiéndose su uso en dinero - y si justifican su consecuente inmovilización monetaria.
En principio podemos decir que el modelo ABC (Activity Based Costing) es un sistema de costo basado fundamentalmente en algúncosto basado fundamentalmente en algunas ideas fundamentales: ideas fundamentales:
-Los productos no consumen costos sino que los productos consumen actividades exigidas para su fabricación, dicho de otra manera los productos demandan actividades
-Las actividades y no los productos son los que son los que consumen recursos o valor de los factores productivos, siendo los costos la expresiónproductiva, cuantificada en términos monetarios de esos factores consumidos
Importante: el inventario representa una inversión considerable por parte de las empresas industriales, es por ello que se hacen indispensables prestarle atención especial asu manejo
La aplicación del sistema de costos ABC en una empresa para el control de inventarios se empieza por la clasificación de artículos, teniendo enconsideración los porcentajes en cantidades físicas y la inversión necesaria. Este sistema nos ayuda a clasificar los inventarios en tres categorías: A: Muy importante .B: Medianamente importantes .C: Poco o nada importantes .Al aplicar el sistema de clasificación ABC es importante recordar lo expuesto por el economista italiano Pareto referente a que el 20% más importante de la causa es laresponsable del 80% del efecto.
EL COSTEO ABC: BASE PARA EL CONTROLDE LOS INVENTARIOSDE LOS INVENTARIOS
El manejo de los artículos que se El manejo de los artículos que se encuentran en el inventario es de vital encuentran en el inventario es de vital importancia, ya que estos son los que importancia, ya que estos son los que determinan en gran parte la asignación de determinan en gran parte laasignación de costos en el proceso productivo y costos en el proceso productivo y determinan en un alto grado el nivel de determinan en un alto grado el nivel de eficiencia y eficacia de la gestión eficiencia y eficacia de la gestión financiera. . El inventario representa una inversión considerable por parte de las empresas considerables por parte de las empresas industriales, es por ello que se haceindustriales, es por ello que se hace indispensable prestarle atención especial a indispensable prestarle atención especial a su manejo.
El método o gráfico ABC puede ser aplicado a:
-Las ventas de la empresa y los clientes con los que se efectúan las mismas (optimización de pedidos).
-El valor de los stocks y el número de ítems de los almacenes.
-Los costos y sus componentes.
EL GRAFICOABC COMO TECNICA DE GESTION DE INVENTARIOS
Los beneficios de la empresa y los artículos que los producen (determinar aquellos productos que, teniendo una alta penetración en el mercado -facturación-, disponen de baja rentabilidad; detectar por prioridades aquellos productos que, teniendo una baja penetración -comercialización-, disponen de alta rentabilidad).
2. EL CÓDIGO DE BARRAS:  es un códigobasado en la representación mediante un conjunto de líneas paralelas verticales de distinto grosor y espaciado que en su conjunto contienen una determinada información, es decir, las barras y espacios del código representan pequeñas cadenas de caracteres. De este modo, el código de barras permite reconocer rápidamente un artículo de forma única, global y no ambigua en un punto de la cadenalogística y así poder realizar inventario o consultar sus características asociadas. Actualmente, el código de barras está implantado masivamente de forma global.
VENTAJAS DEL CODIGO DE BARRAS: Entre todas las primeras justificaciones de la implantación del código de barras se encontraron la necesidad de agilizar la lectura de los artículos en las cajas y la de evitar errores de digitación. Otras...