Se esponja el pastel

Se esponja el pastel!
Más de 2.000 empresas de mensajería, paquetería y logística compiten por el apetitoso mercado mexicano de $700 millones, que crece y crece. Frente a un mercado corporativo que demanda soluciones integrales de logística, la industria mexicana de mensajería y paquetería comenzó a posicionarse como un socio estratégico de negocios para distribuir, importar, exportar, almacenary gestionar todo tipo de mercancías.
El sector se encuentra en constante crecimiento y actualmente da empleo directo a más de 60 mil personas, genera alrededor de 50 mil empleos indirectos y contempla más de 2.000 empresas de diversos tamaños, que compiten por un mercado nacional de casi 7.000 millones de pesos, de acuerdo con información de la Asociación Mexicana de Mensajería y Paquetería(AMMPAC).
Lo interesante es que, pese a este número de empresas, los principales jugadores del segmento observan un mercado fértil para crecer y coinciden en que la competencia no hace más que incentivar el mejoramiento de los servicios ofrecidos. “Es un mercado joven y muy dinámico. Lo principal es que el mercado local está lejos de saturarse, al contrario. Con el crecimiento de la economía enMéxico, las empresas están buscando firmas de soluciones logísticas que los apoyen en su distribución de mercancías y materiales y para eso estamos nosotros”, afirma Ingo Babrikowski, director de operaciones de Estafeta.
Ese dinamismo del que habla el ejecutivo se ha visto reflejado en el crecimiento constante del sector, aun por encima de los índices de crecimiento económico del país. “En losúltimos tres años hemos crecido por encima del producto interno bruto (PIB) del país, a un promedio del 10 por ciento anual, para alcanzar una cifra de $620 millones en 2004. Para 2005 se estima un crecimiento del 8 por ciento, para lograr los $670 millones”, explicó Miguel Ángel Rivera, presidente de la AMMPAC.
¿Qué impulsa este desarrollo? Nada menos que la demanda en aumento de nuevos y máscomplejos servicios por parte de los grandes corporativos. Pero también por las empresas medianas y pequeñas que comienzan a ver en los servicios integrales de mensajería, paquetería y logística el socio de negocios ideal para responder a las exigencias del mercado.
Así, firmas como Estafeta, Multipack, Redpack, DHL, UPS y Federal Express apuestan por servicios integrales que ayudan a sus clientes avolver más eficientes los procesos de la cadena de suministro, reducir costos y ser más competitivos: todo ello sin dejar de lado la innovación y mejorar la calidad en el servicio.
No obstante, hay un reto a la vista: El de la “evangelización”, dijo Monroy, director de ventas y marketing de la firma nacional Redpack. “En la manera que las empresas vean a una empresa de mensajería como un socioestratégico, en ese momento empieza no a ser un gasto, sino una inversión (es decir), un trabajo en conjunto que puede ayudar a bajar precisamente los gastos.” También hay que invertir en infraestructura y tecnología, elementos clave para garantizar la eficiencia de una industria que está en pleno desarrollo y modernización.
SINCRONÍA CON LOS NEGOCIOS.
Respaldado por una experiencia de casi unsiglo en la mensajería y servicios de transportación, en la actualidad UPS apuesta por ofrecer a sus clientes un portafolios de servicios integrales enfocado a dar más valor a las cadenas de suministro de las organizaciones. “Desde 1998 nuestra compañía ha invertido $1.3 millones en la adquisición de 25 empresas, para ofrecer a nuestros clientes un portafolio de productos que satisfaga susnecesidades, no sólo de mensajería y paquetería, sino todo lo que tiene que ver con el manejo de una cadena de suministro. Ese es el camino que la empresa sigue hoy”, comentó Luis Arriaga, director general de UPS México. En este sentido la firma tiene muy claro que el negocio ya no es sólo la mensajería y paquetería tradicional, sino que incluye el servicio de logística, cuyo crecimiento anual promedio...