Se Esponja El Pastel
Páginas: 2 (465 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2012
MARKETING
NOMBRE: JHONNY CAJAS
FECHA: 2009-07-07
¿En que se parecen y en que difieren las estrategias de oferta de cadena de suministro de las principales compañías proveedoras deservicio de mensajería, paquetería y logística en México?
En la actualidad UPS apuesta por ofrecer a sus clientes un portafolios de servicios integrales enfocados a dar más valor a las cadenas desuministro de las organizaciones. De que los negocios donde la velocidad y la eficiencia de respuesta determinan los resultados de la empresa. Entienden el objetivo de cliente y construimos una soluciónacorde con sus necesidades. Se especializa en la creación y el perfeccionamiento de soluciones logísticas para empresas de todos los tamaños.
¿Cree usted que exista un posible conflictoentre los distintos proveedores? ¿Por qué?
No porque hace más que incentivar el mejoramiento de los servicios ofrecidos y por servicios integrales que ayudan a sus clientes a volver mas eficientes losprocesos de la cadena de suministro, reducir costos y ser mas competitivos: todo ello sin dejar de lado la innovación y mejorar la calidad en el servicio
¿El esfuerzo de marketinghorizontal de cada uno de ellos es una buena idea? ¿Por qué si y porque no?
Pese a este número de empresas, las principales jugadores de segmento observan un mercado fértil para crecer y coinciden en lacompetencia y un portafolios de servicios integrales enfocado a dar más valor a las cadenas de suministro de las organizaciones
¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de que cada unade estas compañías lleve a cabo un desarrollo más intensivo de las áreas individuales de servicio a los diferentes mercados: mensajería, paquetería y logística? Medite su respuesta pensando en losobjetivos y las funciones de la AMMPAC. (Para mayor información puede visitar www.ammpac.org.mx)
Pero también por las empresas medianas y pequeñas que comienzan a ver en los servicios integrales...
NOMBRE: JHONNY CAJAS
FECHA: 2009-07-07
¿En que se parecen y en que difieren las estrategias de oferta de cadena de suministro de las principales compañías proveedoras deservicio de mensajería, paquetería y logística en México?
En la actualidad UPS apuesta por ofrecer a sus clientes un portafolios de servicios integrales enfocados a dar más valor a las cadenas desuministro de las organizaciones. De que los negocios donde la velocidad y la eficiencia de respuesta determinan los resultados de la empresa. Entienden el objetivo de cliente y construimos una soluciónacorde con sus necesidades. Se especializa en la creación y el perfeccionamiento de soluciones logísticas para empresas de todos los tamaños.
¿Cree usted que exista un posible conflictoentre los distintos proveedores? ¿Por qué?
No porque hace más que incentivar el mejoramiento de los servicios ofrecidos y por servicios integrales que ayudan a sus clientes a volver mas eficientes losprocesos de la cadena de suministro, reducir costos y ser mas competitivos: todo ello sin dejar de lado la innovación y mejorar la calidad en el servicio
¿El esfuerzo de marketinghorizontal de cada uno de ellos es una buena idea? ¿Por qué si y porque no?
Pese a este número de empresas, las principales jugadores de segmento observan un mercado fértil para crecer y coinciden en lacompetencia y un portafolios de servicios integrales enfocado a dar más valor a las cadenas de suministro de las organizaciones
¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de que cada unade estas compañías lleve a cabo un desarrollo más intensivo de las áreas individuales de servicio a los diferentes mercados: mensajería, paquetería y logística? Medite su respuesta pensando en losobjetivos y las funciones de la AMMPAC. (Para mayor información puede visitar www.ammpac.org.mx)
Pero también por las empresas medianas y pequeñas que comienzan a ver en los servicios integrales...
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