Secretaria Bilingue

GERENTE GENERAL

Asesoría Externa

-------------------------------------------------

Depto. Producción
Depto. Ventas
Depto.Contabilidad
Depto. Admòn
ad
Depto. RRHH

Sección Logística
Sección Distribución
Sección de personal

Depto. Contabilidad
Asesoría Externa



Depto. Admón.

Sección Logística

Depto.Producción
GERENTE GENERAL

Sección Distribución

Depto. Ventas

Depto. RRHH
Sección de personal

3. IDENTIFICANDO EL ORGANIGRAMA:
ALCANCE--------------------------------------------------Especifico
CONTENIDO--------------------------------------------- Integrales
PRESENTACION----------------------------------------- Vertical

4. PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN CONSIDERADAS:
-Departamentalización.
- Jerarquización.
- Línea de mando o Autoridad.
5. PRODUCTIVIDAD:
100,000/ 120,000 más 52,000 = 52,000.83 / 172,000= 0.30232%
6. La forma de incrementar la productividad esincrementar las salidas y disminuir los materiales (INSUMOS).

* FORMA DE COMUNICACIÓN PARA DAR CUMPLIMIENTO:
Transmitir la información de manera clara y concisa, buscar un medio adecuado para hacerllegar la información por departamentos o según necesidades:
* Personal Operativo (Sin acceso a Computadoras).
Colocar un corcho en las áreas donde labora, con dibujos colores llamativos, paraque puedan captar las atenciones personales, para ello usaríamos “MEDIO ESCRITO”.
* PERSONAL ADMINISTRATIVO:
Enviar correo electrónicos es el medio actual más efectivo, verificando que estos seanleídos, para el personal administrativo usaríamos el método Electrónico y escrito, enviando circulares, memorándums, recordatorios tanto física como digitalmente.
* IDENTIFICACION DE LACOMUNICACIÓN:




Ascendente descendente Cruzada Horizontal

Nota: en los organigramas anteriormente Expuestos, utilizamos flujo de comunicación...