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El Secreto en la Cadena de Suministro de Apple Co.

Una de las características de Apple es no tener tantos modelos en las diferentes líneas de productos que venden. Esto beneficia a minimizar elnumero de componentes por línea y asignar en mayor volumen la producción de los mismos.

Cada componente de los productos de Apple son asignados a un proveedor con el cual se negocia que trabajeexclusivamente para ellos y a un precio establecido por ellos mismos ya que las cantidades masivas que solicitan los hace mantener el poder de negociación con los diferentes proveedores. La exclusividadcon los proveedores deja sin varias alternativas a competidores y asegura que toda la materia prima, tiempo, procesos de producción y logística interna de cada proveedor estén dirigidos para elcumplimiento en la entrega de sus productos. Mantienen un control de las diferentes áreas de sus proveedores manteniendo siempre colaboradores cerca de ellos para que supervisen el aprovisionamiento demateria prima, producción, distribución y demás áreas como si fuesen parte de la misma empresa Apple.

Otra de los fuertes que ha ayudado a ser una empresa tan eficiente en su cadena de suministro esmantener un Just In Time al solicitar tener almacenes con inventario de dos semanas mínimo a una milla de distancia de la planta ensambladora.

El cambio a transporte aéreo en lugar de marítimo para laentrega inmediata a los centros de distribución sobretodo para las fechas de lanzamiento de producto o fechas especiales como fuese navidad causa un cambio muy importante en lo que es ladistribución. Otro control que manejan para fechas de lanzamiento que parece ser una de las claves para el éxito de sus lanzamientos de nuevo productos es el control con dispositivos en las cajas donde setransportan los lotes de productos. Asegurar la incógnita en la forma de empaque o embalaje cuando transportan los productos o controlar todas las áreas por los que estos son manejados en el aeropuerto,...