Secretos Para Desarrollar Cultura Empresarial En Sonong

Páginas: 2 (424 palabras) Publicado: 27 de febrero de 2013
SECRETOS PARA DESARROLLAR NUESTRA CULTURA EMPRESARIAL COMO LIDER DE EQUIPO

Nuestra paradigma cultural se desarrolla en base a nuestra experiencia, respecto a nuestros códigos y valores, sobretodo la disciplina, el trato, la generosidad es base y fundamental que el Líder de equipo debe aprender. A continuación les daré algunas pautas como puedes desarrollar en equipo dicha cultura:
1. Loslíderes de equipo, supervisores, chicos nuevos, asistentes y gerentes, siempre deben intentar hacer amigos y por ende mantener buenas relaciones estrechas, estar siempre prestos para apoyarse entodo.
2. Todos los que conforman EL PLAN DE DESARROLLO DE NUESTRA CORPORACIÓN deben llevarse bien, sin indiferencias, sin odio y sin egoísmo.
3. los líderes de equipo, supervisores que conformansu plantilla deben relacionarse a menudo fuera de la empresa con el fin de conocerse mejor.
4. En todas las oficinas de nuestra corporación que utilizan nuestra franquicia debe de existir elaprecio, trato amable, generosidad mutuamente todos como una sola familia; porque somos los próximos socios.
5. Cuando un supervisor o chico nuevo se retira, debe dejar la empresa, sin resentimiento; y siexiste oportunidad para dialogar, llévale a una reconciliación, si no hay reconciliación nuestra cultura se derrumba por ciertas personas resentidas que no están de acuerdo con nuestro proyecto.
6.Nuestros líderes de equipo y supervisores; siempre deben de hacerse favores unos a otros mutuamente sin defraudarse y sin perder confianza para que haiga mas crecimiento en la oficina y elavance será estupendo.
7. Es recomendable que confíen sus asuntos personales a líderes de mayor jerarquía para que les ayude salir de hoyo.
8. Todos absolutamente todos debemos compartir los mismosobjetivos y proyectos de la corporación, si alguien propone otros proyectos fuera de la corporación interceptando nuestro camino, lo cual no es moral para un líder; se declarara así mismo persona no...
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