sector agropecuario

Las empresas del sector
agropecuario: racionalidad
económica y gestión*
Companies of the Agricultural Sector:
Economic Rationality and Management
Sol Bibiana Mora Rendón1

Recibido: 23/07/2012 Aceptado: 10/10/2012

Resumen
El presente artículo es el resultado de una investigación desarrollada en algunas
asociaciones de pequeños y medianos productores agropecuarios en la región delSuroeste
antioqueño, y propone un análisis sobre la gestión en estas organizaciones empresariales
del sector agropecuario, vinculadas a la economía solidaria. La importancia de estas
asociaciones radica en que trabajan con el objetivo de satisfacer las necesidades, las
aspiraciones y los deseos de las personas, las familias y las comunidades donde se
encuentran establecidas. La metodologíautilizada parte del enfoque cualitativo, que
permite comprender la dinámica en la toma de decisiones y las relaciones que entablan
los directivos entre sí y con los demás asociados; la información se obtuvo a través
de entrevistas semiestructuradas aplicadas a las personas encargadas de la gestión.
Los resultados muestran cómo uno de los problemas de estas organizaciones es el
subdesarrollo en quese encuentra el factor gestión.
* El artículo es el resultado de la investigación “Caracterización de las cooperativas y asociaciones de pequeños
y medianos productores agropecuarios de las zonas de Sinifaná y San Juan del Suroeste antioqueño”, financiada
por la Corporación Universitaria Lasallista, la Fundación Universitaria Luis Amigó, la Universidad Cooperativa de
Colombia y la Facultad deSalud Pública de la Universidad de Antioquia. Realizada por Sol Bibiana Mora Rendón
del grupo de investigación DELTA (categoría C de Colciencias); Luz Dolly Lopera García del grupo de investigación
ECOSOL (categoría B de Colciencias); Luz Mirian Valencia, del grupo de investigación GIES y en calidad de coinvestigadores, Francisco Aguirre Echevarría y Olga Lucía Arboleda, de la Facultad deCiencias Administrativas,
Económicas y Contables, FUNLAM, Medellín, Colombia; y Luis Fernando Ospina, de la Universidad Cooperativa de
Colombia, Sede Medellín.
1 M.Sc. en Ciencias de la administración. Docente de la Corporación Universitaria Lasallista, Caldas, Antioquia,
Colombia. Correo electrónico: somora@lasallistadocentes.edu.co
AD-minister

Medellín-Colombia

No. 21

julio - diciembre2012

pp. 87 - 99

ISSN 1692-0279

e-ISSN: 2256-4322

Palabras claves:
Comportamiento de la empresa; agricultura; análisis microeconómico de las explotaciones
agrarias; instituciones sin ánimo de lucro; empresas agropecuarias; sector agropecuario;
economía campesina; sector solidario.

Clasificación JEL:
D21; L31; O13; Q12

Abstract
This article is the result of a researchcarried out by some associations of small and
medium agricultural producers in the southwestern Antioquia region, proposes a reflection
on the management in these enterprise organizations of the agricultural sector, linked to
the solidarity-based economy. The importance of these partnerships is that they work
with the aim of satisfying the needs, aspirations and desires of the individuals, familiesand communities where are inserted. The methodology used here obeys to the qualitative
approach that allows to understand the dynamics in the decision making and relationships
that take place among themselves and with other partners the information was obtained
through semi-structured interviews that were applied to persons entrusted with the
management. The results show that one of theproblems of these organizations, is the
underdevelopment of the management factor.

Key words:
Firm Behavior; agriculture; micro analysis of farm firms; farm; nonprofit institutions;
agricultural sector; agricultural businesses; rural economy; cooperative businesses.

JEL Classification:
D21; L31; O13; Q12

Introducción
En los últimos lustros, y de modo particular en Colombia, la...