secundaria
Para lograr sus objetivos, independientemente de su tamaño, toda empresa realiza cinco funciones básicas: elaborar el producto o servicio, venderlo, invertir ymanejar el dinero para producirlo, a la vez que controlar las ganancias que obtiene, y manejar la información y la tecnología, contratar y coordinar al personal para que desempeñe sus laborestendientes al logro de los objetivos organizacionales . La magnitud de estas áreas, sus nombres, así como el número de personas que las integran varían de acuerdo con la complejidad, el tamaño y lascaracterísticas especificas de cada empresa.
1.1.- Concepto
Un área funcional es el conjunto de funciones, procesos, actividades y responsabilidades realizadas en un departamento o área de laorganización.
1.2.- Importancia.
Las áreas funcionales son de vital importancia ya que:
A través de éstas se logran los objetivos de la empresa.
Su existencia permite una mayor eficiencia y eficaciapromovida por la especialización, la cual elimina la duplicidad de esfuerzos y facilita la optimización de recursos.
Delimita funciones y jerarquías
Son indispensables para trabajareficientemente.
La forma de organizar las áreas funcionales o departamentos depende de su tamaño, del volumen de operaciones y de sus recursos. Por ejemplo, una empresa pequeña no necesariamente tiene todoslos departamentos; una o dos personas pueden realizar las actividades inherentes a dicha función. Conforme las organizaciones crecen, se hacen más complejas y será necesario que un especialista sededique a cada una de las actividades. Por tanto, la organización de las áreas funcionales depende del tamaño, giro o actividad de la empresa.
En la micro o pequeña empresa:
El dueño dirige yconoce a todos los trabajadores.
Los problemas de producción, finanzas, ventas y personal son tan reducidos, que el propietario puede resolverlos y realizar las actividades inherentes a estas...
Regístrate para leer el documento completo.