Segmentación De Mercados



FACULTAD DE COMUNICACIONES
SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO
SECCIÓN YX41
TRABAJO DE ANÁLISIS DE VARIABLES DE SEGMENTACIÓN

INTEGRANTES:
Kevin Huerta Mendoza u201322558
Nuria Elizabeth Lajo Ñañez u201321927
Manuel Oyola Perleche u201416540
Marcelo Rosas Agurto u201415876
Victor Williams Belleza u201415517

2015
Segmentación de MercadosReconocimiento de las variables de segmentación
Rambla: La Brasil
1. Renzo Costa:
Esta es una de las marcas peruanas para mujeres y hombres que ofrecen artículos de cuero. En su página web detalla lo siguiente:
“Fundada en 1973 por Marina Bustamante, Renzo Costa ha logrado posicionarse como una de las firmas más importantes de diseño de prendas y artículos de cuero. Actualmente cuenta con más de 40 puntos deventa en los centros comerciales más importantes del Perú tales como el Jockey Plaza, Larcomar y la cadena Real Plaza; así como puntos independientes o stand alone en zonas estratégicas de Lima. Más recientemente, Renzo Costa ha ingresado con éxito al mercado Chileno emplazándose en reconocidas zonas comerciales.”1
Es así que se pudo diferenciar diversos factores que utilizo la empresa pararealizar su segmentación, los cuales son:
Segmentación geográfica: Renzo Costa es una empresa Peruana que ha logrado expandirse a otros lugares del mundo. Sin embargo, en el caso de Rambla La Brasil, se sitúa en Lima-Perú en la Av. Brasil perteneciente al distrito de Breña.
Segmentación demográfica: Son mujeres y hombres adultos maduros de 30 años a más, de nivel socio económico A y B.
Segmentaciónpsicográfica: Son adultos modernos, extrovertidos y modernos, además están al pendiente de su imagen personal. Su nivel socio económico es alto, además de ser sofisticados y estar al tanto de las nuevas tendencias de moda.
Segmentación beneficios: Ofrecen productos de cuero de buena calidad que lo diferencian de las otras marcas que venden este tipo de productos.
Tipo de mercado: Individual porquese adapta a las preferencias particulares de sus clientes y los hace realidad.
El patrón de segmentación es homogénea
2. Sturbucks:
Esta es una empresa muy reconocida mundialmente por los diferentes productos que ofrece.
“El 20 de agosto del 2003, una semana antes que Chile, abrimos nuestra primera tienda, el Óvalo Gutiérrez convirtiéndonos en la primera tienda de Sudamérica. 
A partir de eseaño nuestro crecimiento ha caminado junto con nuestro deseo de ofrecer la Experiencia Starbucks a todos nuestros clientes. Es por eso que en octubre de ese mismo año abrimos nuestra segunda tienda en el centro comercial Jockey Plaza, siguiéndoles aperturas como El Polo, El Country, La Molina y Begonias. Han pasado más de 10 increíbles años desde aquél 20 de agosto y, actualmente, somos más de 1,000partners en más de 70 tiendas a nivel nacional.”2
En el caso de sturbucks, las variables de segmentación son las siguientes:
Segmentación geográfica: Esta es una empresa reconocida mundialmente por diversas empresas. En Perú, existen diversos puntos de venta de Sturbucks. En el caso estudiado, se encuentra en Lima en Rambla de la Av. Brasil perteneciente al distrito de Breña.
Segmentacióndemográfica: Hombres y mujeres, jóvenes y adultos de 18 a 45 años, de nivel socioeconómico A, B y en algunos casos C.
Segmentación psicográfica: Son jóvenes y adultos modernos y sofisticados, de alto nivel socioeconómico. Además buscan un lugar para poder distraerse de sus obligaciones y poder conversar en un ambiente tranquilo.
Segmentación beneficios: Ofrecen productos de acuerdo a sus estilos de vida ypreferencias. Asimismo, ofrecen un ambiente adecuado, con música relajante, sillones y mesas cómodas y acceso a Wi-Fi.
El patrón de segmentación es heterogéneo.
Tipo de mercado: Concentrado
3. Adidas:
Es una marca de ropa y accesorios deportivo que lleva varios años manteniendo su imagen y posicionamiento en el mercado. Según su página web: “La vida de la marca "Adidas" data de 1920 y viene...