SEGUNDA ENTREGA MERCADEO

SEGUNDA ENTREGA
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN Y CAMPO MERCADO INTERNACIONAL



AREQUIPE DE CAFÉ



ESTUDIANTES:

LUISA FERNANDA TABORDA TORO
STEPHANY PINTO RINCÓN
LAURA CAÑAVERAL ARBOLEDA
DAVID STIVEN MONTOYA PARRA



DOCENTE:
JAIME ALBERTO ZUÑIGA





INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ESUMER
MEDELLÍN
2015-II
5) RIESGO PAÍS
INDICADOR
Canadá
Estados Unidos
PIB
$1.592 trillion
$17.42 trillion
PIB/cápita
$44,80
$ 54,60
Crec. Económico
2.5%
2.4%
Inflación
1.9%
1.6%
Tasa de cambio
(20/10/2015)
1 CAD = 2260 COP
1USD = 2913 COP

-No se conocen mayores conflictos internos o políticas negativas que dificulten las negociaciones internacionales.

RECURSOS Y CAPACIDAD DE LA EMPRESA
Cuando una empresa está en búsqueda de expansión por medio de nuevas relaciones internacionales, se debe tener en cuentaalgunos aspectos:
El capital con el que cuenta, conocer los medios de pago que más se acomoden o beneficien a la empresa, contar con personal capacitado en negociación internacional, informática e idiomas y tener una buena capacidad de producción conforme a su oferta y proyección al futuro.

POTENCIAL DEL MERCADO
Población Canadá
Habitantes: 35,099,836 (Julio 2015)
Tasa de natalidad: 10,28nacimientos / 1.000 habitantes

Como se puede apreciar en el gráfico, la mayoría de la población canadiense está entre los 50 y 59 años de edad. Nuestro producto no tiene un nicho de edad específico, es apto para el consumo de cualquier persona, sin embargo los jóvenes tienen a consumir dulce en mayor proporción a los adultos, por lo que concluimos que de igual manera se pueden encontrar gran cantidad deconsumidores en este mercado.

Población Estados Unidos
Habitantes: 321,368,864 (Julio 2015)
Tasa de natalidad: 12.49 nacimientos/1,000 habitantes

En este país la edad poblacional es más pareja, lo cual nos indica que en este aspecto no habría mayor limitación ya que se cuenta con un gran número de consumidores potenciales.

ENTORNO LEGAL
Posición arancelaria: 1901.90.20.00
Entidades queregulan la comercialización de productos de la industria alimenticia:
Canadian Food Inspection Agency – CFIA (Agencia Canadiense de Inspección de Alimentos) Depende del Ministerio de Salud de Canadá y es el encargado de hacer cumplir las normas y políticas en materia de inocuidad y calidad nutricional de los alimentos establecidas por el Ministerio, y de todos los servicios de inspección, conformidad ycuarentena de los productos alimenticios bajo mandato federal. El CFIA establece y aplica reglamentos sobre sanidad animal y protección fitosanitaria, así como el cumplimiento de la Food and Drugs Act and Regulations, Ley que regula la calidad de los alimentos, drogas, cosméticos y vitaminas.
La Administración de Alimentos y Medicamentos (Food and Drug Administration (FDA): es la agencia delGobierno de los EE.UU. encargada de la regulación de alimentos (tanto para personas como para animales), suplementos alimenticios, medicamentos (humanos y veterinarios), cosméticos, aparatos médicos (humanos y animales), productos biológicos, derivados sanguíneos, equipos médicos (humanos y animales) y productos que emiten radiación, incluyendo su correcto marcado y etiquetado.


ENTORNO CULTURALEstética: Al pertenecer a un mismo continente la percepción de la estética en cuanto a los colores no son mayores, por lo cual este aspecto no representa una limitación significativa
CANADÁ
Idioma oficial: inglés (58.7%) y francés (22%). Un 1.3% habla español.
Religión: la religión más practicada es la católica a pesar de no tener una religión oficial, puesto que es un estado multicultural.
Formade negociación
Canadá es diferente a EEUU. Aunque existan fuertes lazos culturales, históricos y comerciales, los ciudadanos canadienses tienen un fuerte sentimiento de identidad nacional y no les gusta que se les confunda. Su cultura es más próxima a la británica que a los Estados Unidos. Entonces, no conviene dar por sentado que las mismas técnicas de venta o de marketing van a funcionar por...