SEGUNDA SESION CASO 1 UNA COMPAÑIA FARMACEUTICA MEDIANA

CASO 1: “UNA COMPAÑÍA FARMACÉUTICA MEDIANA”
1.- ¿Qué debe hacer Jennifer para tomar su decisión?
Jennifer debe revisar los proyectos de sus gerentes y analizar:
Prioridades: Cuál de las áreaspresentan proyectos que representen riesgos para la empresa de no hacerse.
Costos: costo de inversión y su retorno. En qué tiempo se recuperaría lo invertido?
Costo-beneficio. El hecho de invertir québeneficios le da a la empresa. El hecho de no invertir cómo afectaría.
Riesgos: El riesgo que existe de hacer una mala inversión, el cual no dé los resultados esperados.
2.- ¿Qué tipo de datos oinformación adicional debe reunir?
Jennifer debe recibir información:
En el Proyecto de Julie Chen, debe recibir información sobre el costo del contrato del Cientifico respetado (Sueldos, afp, seguros, viáticos,comisiones, y otros de ley) por el periodo especificado y los beneficios económicos que esperan recibirse. También deben sustentar qué equipos nuevos desean que se adquiera y sus cantidades, así comoel tiempo estimado de retorno de la inversión.
En el Proyecto de Tyler Ripken, debe recibir información sobre el costo de contratar el equipo de empleados (Sueldos, afp, seguros, y otros de ley) porel periodo especificado y los beneficios económicos que esperan recibirse. Asimismo el tiempo estimado en el que se notarán los resultados de la inversión, los cuales se reflejarían en el aumento dela capacidad de planta y reducción de los costos. El Proyecto debe demostrar que la inversión económica da frutos económicos positivos.
En el Proyecto de Jeff Mathews, debe recibir información de costode los nuevos equipos que se desean adquirir, el costo del contrato del programador que actualizaría el software y demostrar económicamente qué gana la empresa, o cuánto deja de ganar por no tener latecnología apropiada y compararlo con software que utilizan las empresas grandes del rubro.
En el caso de la propuesta de Joe Sánchez debe especificar el número de representantes de ventas que...