seguridad industrial

Páginas: 6 (1316 palabras) Publicado: 14 de mayo de 2014
DIVISION ADMINISTRATIVA
Asesor de Seguridad
Julio César LOAYZA LOZANO

1

El proyecto del Sistema de Distribución de Gas
Natural en Ica, tiene elementos vulnerables en
seguridad física:
Tipo de instalación:
- Oficina administrativa.
- Almacenes.
- Centro de Atención al Cliente-CAC
- Centro Operacional-CO
Estaciones , válvulas, etc.
Delincuencia común y los trabajadores deconstrucción civil.
2

FUNCIONES DEL PERSONAL
De Operación y Mantenimiento: inspección.
De
Atención
al
Cliente:
atención
y
recaudación en CAC.
Departamento Técnico de la Gerencia de
Distribución: supervisión de obras de tendido
de redes.
Departamento Comercial de la Gerencia de
Distribución: rondas comerciales, revisión

y
supervisión
de
las
obras
instalaciones internas de losclientes.

de

3

Recojo de Caja Menor: retiro de dinero del
banco para cada sede.
Departamento de Relaciones Externas:
visitas
con
autoridades,
líderes
de
comunidades, grupos de interés, etc.
Departamento de HSEQ: visitas a las obras.
Gerencia de Transporte: traslado por DDV,
supervisión de obras, prever conflictos.
Abastecimiento y Logística: gestión de
almacenes.

4

Latín: “sauritas”.
Significa : seguro.
Ambiente estable y previsible donde
no existen temores mayores riesgo.

S
E
G
U
R
I
D
A
D

ESTADO
CONFIANZA,
TRANQUILIDAD

PERSONA,
GRUPO
HUMANO,
EMPRESA.

CONVENCIMIENTO,
QUE EL PELIGRO
MINIMIZADO O
NEUTRALIZADO

ADOPTADO
MEDIDAS,
NORMAS

ELIMINAR LOS
RIESGOS
LA SEGURIDAD Y PREVENCION ES TAREA DE TODOS

5

MEDIDAS DESEGURIDAD

ACCIONES, OPERACIONES
ADOPTAN PARA ALCANZAR
CONDICIÓN DE SEGURIDAD.

ACTIVAS

PASIVAS

ENGAÑO

Carácter
ofensivo,
detectan, neutralizan,
eliminan los riesgos.

Carácter defensivo,
rutina; constituidas
por barreras.

Desvía los esfuerzos y
acciones del oponente,
sobre objetivos falsos.

RIESGOS DE SEGURIDAD

Peligros evidentes o
encubiertos,
afectan laseguridad,
y normal desarrollo
de actividades.

NATURALES
Sismos,
inundaciones,
huracanes,
lluvias.

PRODUCIDOS POR
EL HOMBRE
Asaltos, Robos,
disturbios,
sabotaje,
subversión.

INTERNOS PROPIO
PERSONAL
Entusiasmo, apetito
sexual, rencor,
ignorancia.

CONCIENCIA DE SEGURIDAD
RIESGOS,
PELIGROS
CONOCIMIENTO
PERMANENTE

ELIMINAR
CONTRARRESTAR
OBLIGACION
ADOPTAR
MEDIDAS YACCIONES

LA CONSTRUCCIÓN, ES
CONSIDERADO COMO EL PUNTO
NEGRO DE LOS ACCIDENTES.

Trabajo en
excavaciones:
expuestos a todos los
peligros potenciales.

Movimiento de cargas:
planificar reducir al
mínimo movimientos de
materiales y manipular
de forma segura

Orden general y
Acceso seguro:
garantizar sistemas
adecuados.

PREVENCION
LA SEGURIDAD NO ES ABSOLUTA

90 %PREVENCION

05 %

REACCION

05 %

AZAR O SUERTE.

LAS ACCIONES SE DEBEN CONCENTRAR EN ESTA ETAPA

10

ACCIONES DE PREVENCION

EQUIVOCADO
PENSAR QUE NO LE VA A OCURRIR A UD.

ACERTADO.
ACTUAR EN FORMA PREVENTIVA Y EVITAR UN ACCIDENTE.

La prevención no entiende idiomas, hay que
capacitar a los actores de todos los procesos, con la
finalidad de que conozcan los riegos y así ayudarsemutuamente.

NORMAS PARA LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Obligación de usar el equipo básico de
protección.
• Use la cabeza, colóquese el casco de seguridad.
• Manejo seguro de líquidos inflamables.
• Adecuado manejo de vehículos pesados.
• Protección de ojos, manos.
• Prevenir incendios.
• Orden y limpieza.
• Uso seguro herramientas de mano.
• Mantener las herramientas limpias y enbuenas condiciones.
• Usar la herramienta apropiada.
• No use una herramienta metálica sin aislante.
• No exponerse a rayos solares.
• Evitar estrés . ( exigencia laboral supera, la


capacidad de la persona)

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

• Origen humano (acción insegura).
No sabe.
No puede.
No quiere.
• Origen ambiental (condición insegura).
Normas inexistentes e inadecuadas....
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