seguridad ocupacional
Páginas: 13 (3005 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2013
Trabajo Practico “CONFECCION DE UNA POLITICA DE SEGURIDAD E HIGIENE”
Nombre: PANADERIA “PEREZ.COM-pan”
Producto: Elaboración de pan -
Rubro: Panadero
Cantidad de trabajadores: 12 empleados
Turnos de trabajo: dos.
Cantidad de sectores: ocho.
Analizando la empresa y como usted lo enuncio diseñar una Política de Seg. e Hig. lleva su tiempo para un profesional y luegovalidarla para después llevarla a la practica.
Con el modelo de empresa que elegimos, rubro panadería, establecemos las siguientes pautas para implementar una Política de Seguridad, acorde a los sectores de producción.
Es muy importante que en una empresa como la nuestra exista una política de comunicación como la narración y el orden que se expone a un tema. La forma en que se expresa a travésde la semántica juega un rol muy importante al momento de destacar textos o frases en la Política, la seguridad en el trabajo fundamental para prevenir y evitar accidentes de toda índole.
La Política prevencionista, debe estar enfocada desde un Gerente o Director de servicio o empresa hasta el escalón mas bajo, los que tienen que estar convencido., concebir, prever e implementar: diseños paraevitar a través de una ingeniería en prevención de instalaciones, en la concepción de puestos de trabajo.
Al aplicar la ergonomía, como una ciencia que trata el diseño de trabajo, las herramientas y tareas que coinciden con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas, y las capacidades del trabajador respecto de los contaminantes, antes que estos puestos ingresen a producir. Sebusca la optimización de tres elementos, Sistema humano-Máquina y Ambiente, para lo cual elabora métodos de estudio de la persona, de la técnica y de la organización.
Trasladando todo ello a la empresa de referencia, la misma esta ubicada en una esquina, con la extensión de 260 metros cuadrados., posee instalaciones adecuadas y modernas como hornos a gas rotativos.
Se encuentra señalizadoinformando a trabajadores como clientes que ingresan al local, el reglamento de seguridad impuesta de acuerdo a la ley vigente de seguridad.
Por ello existen interacciones entre los trabajadores-clientes y los elementos de un sistema, y la profesión que aplica teoría, principios, datos y métodos de diseño para optimizar el bienestar humano y todo el desempeño del sistema.
1 – En la Empresa laseguridad y salud ocupacional es una parte integral de su desempeño en los negocios, por ello tanto el empleador o la directiva la seguridad y salud ocupacional interpreta que no es debe se un accesorio, sino una actitud preactiva, incorporando en todos los roles del local de la empresa.
2 – También se logra un alto nivel de desempeño en la seguridad y salud ocupacional, con el cumplimiento comomínimo de los requisitos legales y orientado a un mejoramiento costo-efectivo continuo en el desempeño, esto es inevitable pues indirectamente siempre hay imponen presiones crecientes a las organizaciones para reducir el riesgo de enfermedades ocupacionales, de incidentes y de accidentes en los lugares de trabajo.
La empresa cumple con las obligaciones legales y regulatorias, y tiene comoobjetivo de las reducir al mínimo, mejorando en forma el costo efectivo del desempeño en el campo de la seguridad y salud ocupacional.
3-Se busca proveer de recursos adecuados y apropiados para implementar la Política. En esta implementación exitosa, se dispone de recursos humanos, financieros u otros necesarios para alcanzarlos, y que todos los objetivos son realistas en el marco de referencia deesos recursos.
4-Establecer y publicar los objetivos de seguridad y salud ocupacional, aunque solo sea para información interna. En este rol como medida de seguridad siempre se informa como se desarrolla la gestión a todos sus integrantes e interesados.
5-Por ello la gestión de seguridad y salud ocupacional como una responsabilidad primaria de la línea gerencial, desde el ejecutivo de mayor...
Nombre: PANADERIA “PEREZ.COM-pan”
Producto: Elaboración de pan -
Rubro: Panadero
Cantidad de trabajadores: 12 empleados
Turnos de trabajo: dos.
Cantidad de sectores: ocho.
Analizando la empresa y como usted lo enuncio diseñar una Política de Seg. e Hig. lleva su tiempo para un profesional y luegovalidarla para después llevarla a la practica.
Con el modelo de empresa que elegimos, rubro panadería, establecemos las siguientes pautas para implementar una Política de Seguridad, acorde a los sectores de producción.
Es muy importante que en una empresa como la nuestra exista una política de comunicación como la narración y el orden que se expone a un tema. La forma en que se expresa a travésde la semántica juega un rol muy importante al momento de destacar textos o frases en la Política, la seguridad en el trabajo fundamental para prevenir y evitar accidentes de toda índole.
La Política prevencionista, debe estar enfocada desde un Gerente o Director de servicio o empresa hasta el escalón mas bajo, los que tienen que estar convencido., concebir, prever e implementar: diseños paraevitar a través de una ingeniería en prevención de instalaciones, en la concepción de puestos de trabajo.
Al aplicar la ergonomía, como una ciencia que trata el diseño de trabajo, las herramientas y tareas que coinciden con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas, y las capacidades del trabajador respecto de los contaminantes, antes que estos puestos ingresen a producir. Sebusca la optimización de tres elementos, Sistema humano-Máquina y Ambiente, para lo cual elabora métodos de estudio de la persona, de la técnica y de la organización.
Trasladando todo ello a la empresa de referencia, la misma esta ubicada en una esquina, con la extensión de 260 metros cuadrados., posee instalaciones adecuadas y modernas como hornos a gas rotativos.
Se encuentra señalizadoinformando a trabajadores como clientes que ingresan al local, el reglamento de seguridad impuesta de acuerdo a la ley vigente de seguridad.
Por ello existen interacciones entre los trabajadores-clientes y los elementos de un sistema, y la profesión que aplica teoría, principios, datos y métodos de diseño para optimizar el bienestar humano y todo el desempeño del sistema.
1 – En la Empresa laseguridad y salud ocupacional es una parte integral de su desempeño en los negocios, por ello tanto el empleador o la directiva la seguridad y salud ocupacional interpreta que no es debe se un accesorio, sino una actitud preactiva, incorporando en todos los roles del local de la empresa.
2 – También se logra un alto nivel de desempeño en la seguridad y salud ocupacional, con el cumplimiento comomínimo de los requisitos legales y orientado a un mejoramiento costo-efectivo continuo en el desempeño, esto es inevitable pues indirectamente siempre hay imponen presiones crecientes a las organizaciones para reducir el riesgo de enfermedades ocupacionales, de incidentes y de accidentes en los lugares de trabajo.
La empresa cumple con las obligaciones legales y regulatorias, y tiene comoobjetivo de las reducir al mínimo, mejorando en forma el costo efectivo del desempeño en el campo de la seguridad y salud ocupacional.
3-Se busca proveer de recursos adecuados y apropiados para implementar la Política. En esta implementación exitosa, se dispone de recursos humanos, financieros u otros necesarios para alcanzarlos, y que todos los objetivos son realistas en el marco de referencia deesos recursos.
4-Establecer y publicar los objetivos de seguridad y salud ocupacional, aunque solo sea para información interna. En este rol como medida de seguridad siempre se informa como se desarrolla la gestión a todos sus integrantes e interesados.
5-Por ello la gestión de seguridad y salud ocupacional como una responsabilidad primaria de la línea gerencial, desde el ejecutivo de mayor...
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