seguridad social


UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE COMERCIO EXTERIOR

SEGUROS, TRANSPORTES Y OPERACIONES
PROFESOR:
Ing. Rafael Apolinario Q.

PLAN DE PROYECTO
“Análisis Comparativo del Seguro Social Público en cuanto a la prestación del servicio al afiliado, entre las instituciones del IESS, ISSFA e ISSPOL, con mención crítica de sus problemáticas y frecuenteseventualidades disfuncionales”.

CURSO: 6 / 61
GRUPO #5

INTEGRANTES:
Agua Evelin
Andrade Jessica
González María
Sánchez Sandy
Solórzano Sandy
Tenorio Margorie
Peralta José







ÍNDICE


1. Definición del Problema……………………………………………….…..3
2. Planteamiento del Problema………………………………………….…..3
3. Formulación y Sistematización…………………………………….….…4
3.1Formulación……………………………….…………………………….….…...4
3.2 Sistematización…………………………………………………..…….……….5
4. Justificación Teórica y Práctica……………………………..……..…….5
4.1 Justificación Teórica………………………………………..………….……...5
4.2 Justificación Práctica…………………………………………………....…….6
5. Objetivos Generales y Específicos………………………………..…….6
5.1 Objetivo General………………………………………………………...………6
5.2 Objetivos Específicos…………………………………………...…………….6
6. Marco Teórico yConceptual………………………………………...……7
6.1 Marco Teórico……………………………………………………...……………7
6.2 Marco Conceptual………………………………………...……………………10
7. Hipótesis Variable………………………………………………………..…11
7.1 Variable Dependiente………………………………………………………….11
7.2 Variables Independientes……………………………………………….…….11
8. Aspectos Metodológicos………………………………………….…...….11
8.1 Diseño de Propuesta…………………………………………………..….…...12
9. Conclusiones yRecomendaciones…………………………..……..…..13
9.1 Conclusión……………………………………………………………….………13
9.2 Recomendaciones……………………………………………………..…...…..13
10. Bibliografía……………………………………………………….…...….…..14
11. Anexos Fotográficos……………………………………….………....……15




1. Definición del Problema

“Análisis Comparativo del Seguro Social Público en cuanto a la prestación del servicio al afiliado, entre las instituciones del IESS, ISSFA e ISSPOL,con mención crítica de sus problemáticas y frecuentes eventualidades disfuncionales.”
2. Planteamiento del Problema

La historia de los regímenes especiales en Ecuador es reciente. El Issfa nació en 1992 y el Isspol en 1995. Antes de estos años el ahorro de militares y policías estaba en el IESS. Para el coronel y ex actuario del Issfa, Marco Hernández esa administración fue "empírica eirresponsable".
El Isspol, en la parte que narra su historia, también hay una crítica similar: "Ese sistema de seguridad social, manejado por un instituto administrado con tintes políticos, fue una preocupación permanente para la institución". Ambas fuerzas lucharon para tener sus institutos de seguridad social y separarse de la Caja del Seguro. Como no se logró unificar a militares y policías, secrearon los dos entes, con leyes autónomas.
La Ley del Issfa fue reformada en el 2007, eliminándose el aporte al sistema que seguían efectuando los retirados. Esa medida produjo un déficit de USD 177 millones a la institución, pues los pasivos y sus dependientes siguen recibiendo atención médica. En el fondo de los militares también hay retrasos del Estado por el pago de sus pensiones.
LaPolicía es más hermética con su información. El director del Isspol, Coronel Víctor Jimenez, dijo que el Estado está al día con sus aportes y que el fondo del Isspol crece USD 100 000 cada año.
Anteriormente más de 550 000 ecuatorianos ajenos a estas instituciones eran parte de los sistemas de seguridad social de las FF.AA. y de la Policía.
En la actualidad se han aislado, dando atención y asistenciaúnica y exclusivamente a los que pertenecen a su institución y a sus familiares, entorpeciendo así la atención del Seguro Social General (IESS).
La ocurrencia de estas particularidades ha generado una problemática a nivel nacional debido a la insuficiencia de Equipos Médicos, Profesionales de la Salud, Medicinas y al inadecuado Equipamiento de...