seguridad e higiene

Páginas: 33 (8097 palabras) Publicado: 9 de abril de 2013
1. Política de Seguridad

Construcción de Plaza Comercial
Para el proyecto de la Plaza Comercial de Almacenes Unidos se propone una política de seguridad donde se establecen las normas de seguridad que se pretenden lograr y los responsables de que dichas políticas sean cumplidas en su totalidad, dicho encargado tendrá la potestad de delegar responsabilidades en la gerencia y lossupervisores a todos los niveles para el cumplimiento de las mismas. Los aspectos que se han tomado en cuenta para trazar esta política de seguridad son los siguientes:

Compromiso con el cumplimiento legal (Reglamento 522-6 sobre Seguridad y Salud en el trabajo)
Sistemas de trabajo seguros para las operaciones riesgosas;
Módulos para impartir capacitación al personal.
Medidas para establecercomisiones de seguridad.
Mecanismos para divulgar la información sobre seguridad y salud.
Deberes y responsabilidades de supervisores y trabajadores en puestos claves.
Selección y control de subcontratistas.

Para definir nuestras políticas hemos definido las obligaciones de los Supervisores y de los trabajadores.
1.1 OBLIGACIONES DE SUPERVISORES

Algunas de las actividades que debedesempeñar un buen supervisor de seguridad son:

1. - Ejercer un control rígido sobre aquello que se encuentran bajo su supervisión directa.

2. - Verificar las condiciones generales en los puestos de servicio.

3. - Mantener un registro completo y actualizado de los puestos de servicio bajo supervisión/fiscalización, donde aparezcan datos como: nombre y dirección del puesto, teléfonos delpuesto, nombres y teléfonos de los responsables con los que debe comunicarse en caso de emergencia, nombres de los guardias de seguridad, cantidad, tipo y número de serie del armamento de servicio, así como también otro detalle que se considere oportuno.

4. - Verificar, si es posible diariamente, la asistencia y puntualidad de los subordinados.

5. - Inspeccionar los servicios de seguridadprestados.

6. - Establecer, cuando se necesite, los horarios de los efectivos de seguridad.

7. - Implementa los resultados del análisis de los riesgos de seguridad en los puestos de servicio. Determinar qué posición debe ocupar cada vigilante e indicarle como debe actuar en su trabajo cotidiano y en casos de emergencia.

8. - Crear y hacer cumplir las órdenes de servicio.

9. - Entrenara los vigilantes -si es posible diariamente- en las órdenes de servicio y cualquier procedimiento pertinente a la seguridad del puesto de servicio. Asegurarse de que las conocen y las cumplen.

10. - Mantener en los puestos de servicio archivos actualizados que contengan las órdenes de servicio, manuales técnicos, oficios o comunicados emitidos o recibidos, libros de registro de incidentes,planillas de control, etc., esclareciendo a los subordinados que tales documentos son "información de carácter reservado, cuyo contenido no debe darse a conocer a ninguna persona ajena a la labor de seguridad.

11. - Instruir y motivar a los profesionales bajo su mando para desempeñar la actividad de seguridad. Tratar de compensar las deficiencias técnicas de los individuos a través deconferencias, cursos, etc.

12. - Convocar a reuniones periódicas con el personal bajo su mando para analizar el desempeño de todos los miembros del equipo, analizar sugerencias, formular críticas, revisar procedimientos y establecer nuevas rutinas de trabajo.

13. - Preparar notas de instrucción, organizar murales o cualquier otra forma de poner información técnica al alcance de los subordinados.14. - Tratar a los subordinados con urbanidad, pero sin transigir en lo que tiene que ver con la disciplina, el cumplimiento de las órdenes de servicio y cualquier falla motivada por indolencia, negligencia o mala fé, que pueda poner en riesgo el buen funcionamiento del servicio o la integridad física de terceros.

15. - Aplicar ejemplarmente las medidas disciplinarias que se necesiten, dejando...
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