Seis Sigma

Universidad Autónoma de Tlaxcala
PROCESOS DE SEPARACIÓN
TEMA: PROYECTO FINAL SIMULACIÓN DE UNA COLUMNA CON PRESIÓN VARIABLE “PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE SIX SIGMA EN EL PROCESO DE CATEDRÁTICO: HELICOPTERO” DR. JUAN PABLO AGUAYO VALLEJO PRESENTA: COELLO TORRES RITA MARÍA CATEDRATICO CRUZ ARENAS VICTOR ALFONSO
M.C RAYMUNDO RUIZ

SIX SIGMA

PRESENTA ING.CAROLINA CERVANTES MACIAS ING.ANTONIO TETLACUILO MARQUEZ ING. LUS ANGEL CUECUECHA SANCHEZ ING.MAGALY PEREZ BELLO

APIZACO TLAX, A 14 DE JULIO 2012

fAse defINIR

Documentación del proyecto Seis Sigma:

Título: PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓ: DESARROLLO DE UN HELICOPTERO DE PAPEL
“CLAM-6S”

Fecha de inicio: 8 DE JUNIO DEL 2012 Fecha proyectada de finalización del proyecto: 27 DE JULIO DEL 2012

NOMBRE:
ING.CAROLINACERVANTES MACIAS ING. ANTONIO TETLACUILO MARQUEZ ING. LUS ANGEL CUECUECHA SANCHEZ ING.MAGALY PEREZ BELLO

Problema:
El helicóptero CLAM-6S no presenta un tiempo de vuelo óptimo y carece de un diseño vistoso.

Propósito:
Optimizar el tiempo de caída del helicóptero CLAM-6S, logrando al mismo tiempo, una caída aceptable del helicóptero

Oportunidades de negocio:
Se presenta un incremento en elmercado europeo por la demanda de Helicópteros de papel, por lo cual nuestra empresa tiene la oportunidad de concursar por la Licitación del producto.

Alcance del proyecto:

El proyecto de elaboración de un helicóptero pretende alcanzar todos los puntos de la metodología seis sigma.

Cronograma:
ACTIVIDAD Definir Medir Analizar Mejorar Controlar Finalización del proyecto 1 x 2 x 3 x x 4 x x5 6

x x x x

Análisis de Kano

Requerimientos del Cliente Requerimientos Esenciales Requerimientos específicos. Satisfactores Importantes Deseos no especificados. Extras

Que el CLAM-6S vuele de forma vistosa. Que tarde en caer. Material durable y resistente. Diferentes diseños (colores). Precio especial mayoreo. Reposición de productos defectuosos

Voz del cliente convertida enrequerimientos del cliente Voz del Cliente (VOC)
- Que el efecto de caída dure más. - No dura lo suficiente.

Problema Clave del Cliente (PCC)
Tiempo de caída Del CLAM-6S debe dilatarse el mayor tiempo posible

Requerimientos Críticos del Cliente (RCC)
El CLAM-6S debe volar más de 2.5 segundos.

Voz del negocio convertida en requerimientos del negocio. Voz del Negocio (VdN)
¿Qué pasa si no sevenden los CLAM-6S por ser un juguete extraño?

Problema Clave del Negocio (PCN)
Establecer los CLAM-6S en el mercado de juguetes.

Requerimientos Críticos del Negocio (RCN)
Vender los CLAM-6S en forma considerable para que se consoliden en el mercado de juguetes.

Diagrama Causa y efecto

SIPOC
S I P O C

PROVEEDORES
Proveedor de materia prima.

ENTRADAS
Hoja de papel TijerasTinta

PROCESOS
1) Operación de dibujo 2) Operación de Cortado 3) Operación de Doblado 4) Inspección

SALIDAS
Helicóptero de Papel listo para que el cliente lo reciba

CLIENTES
Distribuidores y Clientes.

Diagrama de proceso:

fAse medIR

Construcción del helicóptero CLAM 6S
Descripción
1.-Trazar las partes del helicóptero conformado por 2 hélices de 11.2 cm de largo por 5cm deancho., una base de 1.8 cm de ancho por 10 cm de largo. Y un rotor de 9.7 cm por 1.8 centímetros de ancho.

Imagen

2.- Recortar el contorno sobrante del molde del helicóptero con ayuda de tijeras bien afiladas.

3.- Numerar cada uno de los helicópteros del uno al 10.

4.- Recortar el sobrante del rotor de ambos lados hasta la parte punteada.

5.- Recortar por la parte central de lashélices de helicóptero hasta la línea punteada.

7.- Doblar las pestañas del rotor.

8.- Doblar las hélices por la parte punteada un de hacia el lado izquierdo y la otra al derecho.

9.- En esta fase se puede considerar que el helicóptero esta armado.

ANALISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLA POTENCIAL
“AMEF para el defecto del proceso de elaboración del helicóptero CLAM 6S” Proyecto rea...