Seis Sigma

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Mayra P. Leal Montes.
Seis Sigma.
Modulo I: Definir.
Actividad Evaluable I (resumen): Introducción a Seis Sigma.
08/09/2008.

Definiendo Seis Sigma

Seis sigma es un método de mejoracontinua, que se basa por una serie de datos los cuales, así mismo llevan a la solución de problemas, mejoramiento de calidad y generan un valor económico para la empresa.

Se define en tres:
La primeraes Métrica: Se basa en la medida del desempeño de un proceso.
La segunda es Metodología: La cual se basa DMAIC, estas siglas tienen como significado:
Definir: Desarrolla un enunciado enfocado alproblema.
Medir: establece un sistema de medición del modelo a seguir.
Analizar: Se refiere a las causas principales y variables significativas.
Mejorar: Es el modelo optimizado para obtenerbeneficios económicos.
Controlar: Mantenimiento de los beneficios adquiridos.
La tercera es la filosofía: Que es interpretada por un sistema de trabajo.

Seis sigma se ah considerado como un sistema detrabajo ya que esta enfocado hacia el cliente, llevando acabo un manejo adecuado de datos y metodologías que permiten eliminar la variabilidad en los procesos, para llegar a alcanzar un nivel dedefectos menos o igual a 3 defectos por millón.

Fue desarrollado e implementado en Estados Unidos por Motorola a mediados de la década de los 80, para sobrevivir el embate de los competidoresjaponeses, a partir de allí, Seis Sigma se convirtió en un icono en el mundo de los Negocios.

A continuación anexare un resumen del articulo “What is Six Sigma?” que se
encuentra enhttp://www.isixsigma.com/sixsigma/six_sigma.asp.

En muchas organizaciones seis sigma es considerada como una medida de calidad la cual se implementa para acercarse a la perfección de procesos llevándose acabo condatos y metodologías para la eliminación de defectos.
Cuando un proceso no produce mas de 3,4 defectos por millón se ah alcanzado Seis sigma, a esos defectos se les define como algo fuera de las...
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