seis sigma

Equipo de Mejora Seis Sigma
Equipo de Mejora Seis Sigma
El mismo atraviesa por seis fases, siendo éstas las siguientes:
1. Identificación y selección de proyectos . La dirección considera losdiversos proyectos de mejora presentados, seleccionando los más prometedores en función de posibilidades de implementación y de los resultados obtenibles. El proyecto tiene que tener un beneficio tantopara el negocio, como para los clientes. El uso del Diagrama de Pareto es una herramienta beneficiosa para dicha selección.
2. Se procede a la formación de los equipos , entre los cuales se encuentrael Líder del grupo (Cinturón Negro), para lo cual se involucrarán a aquellos individuos que de acuerdo al Inventario Permanente de RR.HH. (ver anexo) poseen las cualidades necesarias para integrarseal proyecto en cuestión.
3. Desarrollo del documento marco del proyecto . El documento marco es clave como elemento en torno al cual se suman las voluntades del grupo, sirviendo de guía para evitardesvíos y contradicciones. El mismo debe ser claro, fijar claramente los límites en recursos y plazos, y por sobre todas las cosas el objetivo supremo a lograr.
4. Capacitación de los miembros delequipo . Los mismos son capacitados, de no contar ya con conocimientos y/o experiencia en Seis Sigma en estadísticas y probabilidades, herramientas de gestión, sistema de resolución de problemas y tomade decisiones, creatividad, pensamiento lateral, métodos de creatividad, PNL, planificación y análisis de procesos.
5. Ejecución del DMAMC e implementación de soluciones . Los equipos debendesarrollar los planes de proyectos, la capacitación a otros miembros del personal, los procedimientos para las soluciones y son responsables tanto de ponerlos en práctica como de asegurarse de que funcionan(midiendo y controlando los resultados) durante un tiempo significativo.
6. Traspaso de la solución . Luego de cumplido los objetivos para los cuales fueron creados los equipos se disuelven y sus...