Seiso”

Aplicación de la tercera estrategia
“Seiso”
Al poner en práctica las anteriores estrategias notablemente se noto un cambio en el lugar de trabajo, se seiso, facilita un entorno (ambiente) mascómodo para el patrón y sus trabajadores en la aplicación de seiso se logro que la maquinarias, herramientas materia prima etc. Estuvieran limpias después de ser utilizadas.
Seiso procura que lasmaquinarias y herramientas siempre estén en buena condición esto genera un ahorro de tiempo y sobre todo una buena imagen del taller hacia el público en general de esto se logra la motivación de lostrabajadores.
Objetivo de seiso.
El objetivo principal y el cual se pretende lograr es mantener limpias las herramientas maquinarias etc. Para su buen funcionamiento.
Es importante formar la cultura a lostrabajadores de la limpieza y de mantener las instalaciones funcionales y en buen estado.
Ventajas.
Al aplicar seiso en este taller se lograron las siguientes ventajas:
1.- Disminuye el tiempo detrabajo, ya que no se hará la limpieza al día siguiente sino después de la jornada de trabajo.
2.- Facilita la manipulación de las herramientas libres de polvo.
3.- No se tendrá interrupciones en lasmaquinarias ya que siempre estarán limpias.
4.- El personal de trabajo estará mas motivado, al contar con un limpio ambiente de trabajo.
5.- Al limpiar pisos, ventanas se logra aumentar lavisibilidad del día.
6.- Con esto la maquinaria no tan fácilmente se descompondrá ya que se le dará mantenimiento.
7.- Al limpiar los bancos, madera, libreros y mesas el trabajador no tendrá errores detrazo al confeccionar algún mueble.
Pasos.
Para lograr el objetivo de seiso necesariamente se conto con la ayuda de los trabajadores y el patrón los pasos que se siguieron son los siguientes:
1.-Después de la jornada de trabajo se dispuso a la aplicación de la tercera estrategia (seiso).
2.- Se limpiaron las ventanas y los focos de las instalaciones de trabajo.
3.- Se limpio el piso las...