Seleccion de Personal


1. Mencione la importancia que tiene la planificación de Recursos Humanos para una organización.
La planificación de recursos humanos es una parte esencial que encierra la gestión de empresas, yesto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se llevarán a cabo con respecto a las actividades que deberán ser desarrolladas mediante la utilización de los recursoshumanos. A través de ella se pueden prever lo que va a suceder en el futuro, es decir, la dirección superior debe anticiparse a los acontecimientos y así programar su producción, presupuestar sus gastos,preparar, estimar el número y tipo correcto de personal .Con una planeación eficiente y exacta del personal, se eliminan el exceso de contratación y capacitación y, al mismo tiempo la organización seasegura de tener empleados idóneos.Las organizaciones realizan una planeación de personal para mejorar su eficacia, eficiencia y productividad por un largo período.



3. Mencione los tipos deplanificación.
a) Planificación Tradicional o Normativa:
Tiene una permanente capacidad para auto criticarse y evolucionar.
Ha hecho el acopio de numerosísimas técnicas de análisis y predicción.Ha desarrollado todo un complejo sistema institucional y legal propio.
b) Planificación Situacional:
Tecnológicamente, aborda la anticipación simulada por la práctica.
Asume supuestosmás realistas, ya que quién planifica está dentro de la realidad y coexiste con otros actores que también planifican.
No tiene un diagnóstico único, ni una verdad objetiva, sino una explicaciónsituacional.
Se articula lo político con lo económico pues su horizonte es político y el futuro es incierto.
Es un proceso que no se agota en el tiempo, siempre está en acción.
Entre la relación del“debe ser” y el “puede ser” tiene expresión “lo viable”.




c) Planificación Estratégica
Permite establecer claramente la misión y valores de la organización, como principio rector.
Tiene...