Selección de personal

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SELECCIÓN DE PERSONAL

El talento humano es importante en todas las circunstancias, puesto que para que la organización tenga logros integrales, se deben formar líderes de talento humano quemultipliquen el sentido del desarrollo humano y de las competencias laborales integradas a las necesidades de la organización y a las expectativas individuales, que contribuyan a generar espacios derelaciones confiables y un clima organizacional grato y propicio para la productividad y la construcción de objetivos comunes de la organización, de los grupos y sus integrantes

Las organizaciones debenconsiderar a los empleados como el recurso más valioso del programa e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. El desarrollo de personal incluyeaquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de la organización. Desarrollar las capacidades del trabajador, proporciona beneficios paralos empleados y para la organización. Ayuda a los trabajadores aumentando sus habilidades y cualidades, que beneficiará a la organización incrementando, de una manera costo-efectiva. La capacitaciónhará que el trabajador sea más competente y hábil. Generalmente, es más costoso contratar y capacitar nuevo personal, aun cuando éste tenga los requisitos para la nueva posición, que amplía lashabilidades del personal existente. Además, al utilizar y desarrollar las habilidades del trabajador, la organización entera se vuelve más fuerte, productiva y rentable.

En que cosiste el proceso deselección del personal?

El Talento Humano juega un rol protagónico en el desarrollo actual y futuro de las Organizaciones, pues es el activo más flexible y el que le otorga mayor vitalidad a la Organizaciónya que a través de él es que se pueden diseñar, alcanzar, implementar, reacomodar adaptar y hacer factibles cualquier adelanto tecnológico, concepto teórico o aplicación práctica, incluso es el...
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