Seleccion De Personal

Consulta 1 10/08/11

Definición “Selección de personal”
Encontrar al hombre adecuado para cubrir un puesto adecuado a un costo también adecuado.
Pero que se da entender con ¿adecuado?, pueses tener en cuenta las necesidades de la organización y en lo que respecta estar desarrollando sus habilidades y potenciales en el puesto que debe de estar desempeñando su labor, de estar forma estarcontribuyendo al crecimiento y a los propósitos de la empresa.
El proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna aquellos requisitosnecesarios para ocupar un determinado puesto. Dichos pasos deben llevarse al pie de la letra con el fin de evitar errores al momento de realizarse, puesto que si se omite un paso se corre el riesgo deno obtener el éxito deseado al momento de realizarlo.
Proceso de Selección de Personal
El proceso de selección se conforma de siete pasos que son: Análisis de las solicitudes, entrevista preliminar,Entrevista de selección, Pruebas psicológicas, Pruebas de trabajo, Investigación laboral y socioeconómica, Examen medico, Entrevista final y decisión de contratar.
Definición misión, visión.
Lamisión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo quepretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de lospropietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas
La visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo yaliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad

Ventajas/Desventajas
Ventajas de la selección de personal:
* Permite ubicar el hombre adecuado en el...