Seleccion De Personal
Páginas: 20 (4954 palabras)
Publicado: 28 de abril de 2012
V. SELECCIÓN DE PERSONAL
Objetivos e Importancia:
La Administración de Personal tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización, desarrollando habilidades y aptitudes del individuo para hacerlo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. Por esto, el objetivo fundamental de la selección de personal será escoger alos candidatos más aptos para los puestos vacantes de las empresas.
La selección de personal cumplirá su objetivo siempre y cuando coloque en los puestos de la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y que puedan, a medida que adquieren mayores conocimientos y habilidades, estar aptos para ser promovidos a puestos más elevados que exigen aún mayores conocimientos y habilidades.La importancia de la selección de personal puede ser visualizada desde dos aspectos diferentes: para las empresas y para las personas (candidatos).
La selección es importante para las empresas en la medida que se le provee de las personas con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento. Esto significa las siguientes ventajas: personas adecuadas a los puestos exigen menor capacitación,menos tiempo de adaptación y proporcionan mayor productividad y eficiencia.
Por otro lado, la selección de personal es importante para las personas en la medida que les provee el puesto más adecuado de acuerdo con sus características personales. Esto significa las siguientes ventajas: las personas estarán más satisfechas y comprometidas con su trabajo, más compenetradas con la empresa y quepermanecerán en ellas por más tiempo.
Por ello, en la actualidad, las técnicas de selección de personal tienden a ser menos subjetivas y más refinadas; determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permiten allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo;utilizando para conseguirlo una serie de técnicas como la entrevista, las pruebas psicológicas, las pruebas de conocimiento o capacidad y otros medios.
¿Qué es la Selección de Personal?
La selección de personal, es la elección de los candidatos más idóneos (escoge a los más aptos).
“Tradicionalmente, la selección de personal se define como un procedimiento para encontrar al hombre que cubrael puesto adecuado, a un costo también adecuado”. (Arias Galicia)
También significa: serie de pasos específicos para decidir que solicitantes deben ser contratados. (Werther, Jr. y Davis)
Primero, debemos tener en cuenta las necesidades de la organización y su potencial humano, así como la satisfacción que el trabajador encuentra en el desempeño del puesto; es decir, la organización en quese realiza la selección de personal, la cual es, pues, la elección de la persona adecuada para un puesto adecuado y a un costo también adecuado, que permita la realización del trabajador en el desempeño de su puesto y el desarrollo de sus habilidades y potencialidades, a fin de hacerlo más satisfactorio a sí mismo y a la comunidad en que se desenvuelve para contribuir, de esta manera, a lospropósitos de la organización.
Como paso previo a la selección técnica de personal, resulta obligado conocer la filosofía y propósitos de la organización, así como los objetivos generales, departamentales, secciónales y, políticas de la misma. Esto implica, entre otras cosas, la valoración de los recursos existentes y la planeación de los que van a ser necesarios para alcanzar esos objetivos, y quecomprende la determinación de las necesidades presentes y futuras en cuanto a cantidad y calidad de los individuos.
La comparación entre dichas necesidades y el inventario de recursos humanos, permite precisar que se está seleccionando personal para una organización y no para una tarea o puesto específico, y también que ese proceso tiene lugar en un momento del desarrollo de la personalidad...
Objetivos e Importancia:
La Administración de Personal tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización, desarrollando habilidades y aptitudes del individuo para hacerlo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. Por esto, el objetivo fundamental de la selección de personal será escoger alos candidatos más aptos para los puestos vacantes de las empresas.
La selección de personal cumplirá su objetivo siempre y cuando coloque en los puestos de la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y que puedan, a medida que adquieren mayores conocimientos y habilidades, estar aptos para ser promovidos a puestos más elevados que exigen aún mayores conocimientos y habilidades.La importancia de la selección de personal puede ser visualizada desde dos aspectos diferentes: para las empresas y para las personas (candidatos).
La selección es importante para las empresas en la medida que se le provee de las personas con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento. Esto significa las siguientes ventajas: personas adecuadas a los puestos exigen menor capacitación,menos tiempo de adaptación y proporcionan mayor productividad y eficiencia.
Por otro lado, la selección de personal es importante para las personas en la medida que les provee el puesto más adecuado de acuerdo con sus características personales. Esto significa las siguientes ventajas: las personas estarán más satisfechas y comprometidas con su trabajo, más compenetradas con la empresa y quepermanecerán en ellas por más tiempo.
Por ello, en la actualidad, las técnicas de selección de personal tienden a ser menos subjetivas y más refinadas; determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permiten allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo;utilizando para conseguirlo una serie de técnicas como la entrevista, las pruebas psicológicas, las pruebas de conocimiento o capacidad y otros medios.
¿Qué es la Selección de Personal?
La selección de personal, es la elección de los candidatos más idóneos (escoge a los más aptos).
“Tradicionalmente, la selección de personal se define como un procedimiento para encontrar al hombre que cubrael puesto adecuado, a un costo también adecuado”. (Arias Galicia)
También significa: serie de pasos específicos para decidir que solicitantes deben ser contratados. (Werther, Jr. y Davis)
Primero, debemos tener en cuenta las necesidades de la organización y su potencial humano, así como la satisfacción que el trabajador encuentra en el desempeño del puesto; es decir, la organización en quese realiza la selección de personal, la cual es, pues, la elección de la persona adecuada para un puesto adecuado y a un costo también adecuado, que permita la realización del trabajador en el desempeño de su puesto y el desarrollo de sus habilidades y potencialidades, a fin de hacerlo más satisfactorio a sí mismo y a la comunidad en que se desenvuelve para contribuir, de esta manera, a lospropósitos de la organización.
Como paso previo a la selección técnica de personal, resulta obligado conocer la filosofía y propósitos de la organización, así como los objetivos generales, departamentales, secciónales y, políticas de la misma. Esto implica, entre otras cosas, la valoración de los recursos existentes y la planeación de los que van a ser necesarios para alcanzar esos objetivos, y quecomprende la determinación de las necesidades presentes y futuras en cuanto a cantidad y calidad de los individuos.
La comparación entre dichas necesidades y el inventario de recursos humanos, permite precisar que se está seleccionando personal para una organización y no para una tarea o puesto específico, y también que ese proceso tiene lugar en un momento del desarrollo de la personalidad...
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