Seleccion De Personal

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA.
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION.

SELECCIÓN
OBJETO DE ESTUDIO 5
ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

JOHANE ELIZABET MARIÑELARENA E.
236307
MAESTRO: ROMAN FAVELA ESTRADA
GRUPO: F
INDICE

INTRODUCCION……………………………………………………………………..3
5.1IMPORTANCIA DE LA SELCCION DE PERSONAL……………………………..4
5.2PROCESO DE SELECCIÓN………………………………………………………..55.3PRUEBAS DE SELECCIÓN……………………………………………………...…5
5.3.1PRUEBAS PSICOLOGICAS………………………………………………..5
5.3.2PRUEBAS DE CONOCIMIENTO…………………………………………..5
5.3.3PRUEBAS DE DESEMPEÑO ………………………………………………6
5.3.4VERIFICACION DE DATOS Y REFERENCIAS …………………………6
5.3.5EXAMEN MEDICO …………………………………………………………7
5.4ENTREVISTA DE SELECCIÓN……………………………………………………75.4.1ERRORES EN LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN…………………..7
5.4.2PROCESO DE EVALUACION………………………………………….8
5.4.3COMO MEJORAR LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN …………….9
5.4.4FORMATOS DE ENTREVISTA………………………………………….9
5.4.5DISEÑO Y APLICACIÓN DE LA ENTREVISTA………………………...10
5.5CONCLUSION………………………………………………………………………..13
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………..13INTRODUCCION
La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elementohumano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.

5.1 IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN.
Selección de personal es el proceso mediante el cual los postulantes a empleo son clasificados o seleccionados por categorías y de acuerdo con las vacantes a cubrir.
Se puede decir también que es el conjunto de fases sucesivas, en las cuales un postulante aempleo puede ser rechazado o también colocado en un grado diferente, para ser tomado en consideración de acuerdo a las acciones a venir.
Las decisiones a tomar en cuanto a la selección deben hacerse con sumo cuidado, tomando el debido conocimiento analítico de las calificaciones del candidato.
Hay que tener en cuenta la enorme importancia y envergadura, de la selección de un candidato capaz, quetenga un futro halagador, en cuanto a rendimiento y producción en beneficio de la empresa.
El proceso de selección de personal es un proceso que está orientado a ocupar puestos de trabajo disponibles en una organización , con aquellos profesionales que resulten más idóneos, calificados y capaces tanto por un tema de capacidades y experiencia en lo laboral, como también de ciertas característicaspsicológicas que estén más cercanas al perfil del cargo requerido.

Para este proceso las empresas de selección someten a los postulantes a diversas pruebas que los muestran en diversas áreas a evaluar, como por ejemplo a través de una entrevista personal o pruebas psicológicas que indiquen intereses y muestran de modo casi exacto de qué modo reaccionará frente a la presión y exigencias del cargoofrecido, sin importar su sexo ni edad, primando solamente que sea el más idóneo al puesto de trabajo.  

5.2 PROCESO DE SELECCIÓN
Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factorespueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes.
El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de...