seleccion de personal



Introducción


La empresa WHITE & ASOCIADOS es una empresa de mantenimiento electromecánico e industrial que está a penas en crecimiento. Se dedica a dar mantenimiento de aires acondicionados, calderas, cajeros automáticos y casetas de banco o instituciones privadas. A medida que ha ido creciendo entre las compañías privadas se ha visto en la necesidad de requerir un manual deprocedimiento de reclutamiento y selección de personal para poder obtener el personal adecuado debido a su oficio.
En este documento se presentan las diferentes fases del proceso de reclutamiento y selección de personal, así como también las políticas y normativas para su aplicación con el objetivo de obtener personal idóneo para satisfacer las necesidades laborales de la empresa.
Es un procesoimportante porque define los pasos a seguir para que el departamento de recursos humanos pueda planificar, reclutar y seleccionar el personal mediante la aplicación de técnicas e instrumentos que faciliten la obtención de un personal calificado y que por lo tanto pueda responder con eficiencia y eficacia los requerimientos de la empresa.







Objetivos


Objetivo General:
Servir comoherramienta técnica auxiliar al departamento de recursos humanos en el desarrollo de las funciones que dicho departamento realiza en lo referente a la planificación, reclutamiento y selección de personal.

Objetivos Específicos:
Identificar los pasos a seguir en el proceso de reclutamiento de personal.
Sistematizar los pasos a seguir en el proceso de selección.
Establecer las políticasinternas por las cuales se regirá el manual de reclutamiento y selección en cada una de las fases.
Mejorar el sistema que se tiene actualmente de selección y reclutamiento para que de esta forma sea más objetivo y sistemático.
Proporcionar guías metodológicas y prácticas para desarrollar de forma efectiva la selección de candidatos al puesto.





Instrucciones para el uso del Manual
• Elmanual de reclutamiento y selección de personal debe ser conocido y utilizado por los que laboran en el departamento de recursos humanos, gerentes y presidente de la empresa.
• La información contenida en este documento debe ser revisada y analizada para ponerla en práctica, dicha actividad debe realizarla el jefe del departamento de recursos humanos en coordinación con su equipo de trabajo.
•El jefe del departamento de recursos humanos debe dar a conocer la información que contiene el manual a las partes interesadas.
Políticas Internas
Reclutamiento
El reclutamiento se encuentra como el proceso cuyo fin es el de integrar a los candidatos calificados para ocupar cargos dentro de la institución y de esta manera contribuir con los intereses de la misma.
Reclutamiento y RequisitosLas contrataciones del personal serán a partir de las fechas en que se requiera la incorporación del personal.
Los perfiles del personal, los determinarán los Directores de cada área correspondiente a la plaza vacante.
La forma de apertura del proceso de selección será por Referencias de los actuales empleados, empleados anteriores, anuncios impresos, anuncios en Internet y en páginas Webespecializadas, agencias de contratación y reclutamiento en centros de formación superior.
La contratación deberá contar con un presupuesto.
La incorporación del personal será el resultado de la evaluación de curriculums vitae recibidos.
Todo candidato deberá realizar el análisis psicológico, evaluación médica, evaluación técnica.
Necesita carta de NO antecedentes penales.
Que se reclute un númerosuficiente de candidatos de tipo interno como externo para preseleccionar los que pasaran a la fase de selección.
Proceso de selección
El proceso de selección se establece como el número de pasos a seguir, con el fin de separar a los candidatos idóneos para ocupar un puesto dentro de la organización; recopila los datos acerca de los demandantes a ocupar un puesto y cuyo propósito es elegir a...