Seleccion De Personal

SELECCIÓN DE PERSONAL
1. ¿Qué es selección de personal?
Es una actividad de comparación o confrontación, de elección, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación de aspirantes a un puesto de la empresa. Esta viene luego del reclutamiento.

2. Definir, conceptuar y determinar la acción de cada uno de los pasos de la selección.
a. Conceptuar es formarse una opiniónsobre una cosa o una persona.
b. Pasos de la selección: Requisición de personal, reclutamiento, recepción de solicitantes, entrevista preliminar, solicitud de empleo, pruebas de pre selección, entrevista profunda, exámenes psicológicos, opinión del jefe inmediato, encuesta socioeconómica, examen médico, contratación e inducción.

3. Momentos de la entrevista y acción que se realiza

a.Preparación.- la entrevista no debe ser improvisada ni hecha a la carrera. Esta tendrá un tiempo definido y requiere cierta preparación.

b. Ambiente.- Preparar el ambiente es un paso del proceso de la entrevista que merece un realce especial para neutralizar los posibles ruidos o interferencias externas que puedan perjudicar la entrevista. El ambiente es de 2 tipos; físico y psicológico.
c.Desarrollo de la entrevista.- es la etapa fundamental del proceso en que se obtiene la información que ambos actores, entrevistador y candidato, desean.

d. Terminación de la entrevista.- La entrevista es una conversación cortes y controlada. La terminación de la entrevista debe ser cortes: el entrevistador debe hacer una señal clara para indicar al candidato información sobre la acción futura y comoserá contactado para saber el resultado.

e. Evaluación del candidato.- A partir del momento en que el entrevistado salga del lugar, el entrevistador debe iniciar de inmediato la tarea de evaluación del candidato, puesto que los detalles están frescos en su memoria.

4. Tipos de preguntas que por lo general no siguen un formato fijo

5. Tipos de preguntas
Situacionales,conocimiento del puesto, muestra simulación del puesto y requerimientos del trabajador.

6. Definir entrevista.
La entrevista es una conversación que se sostiene con un propósito definido y, como tal, es un asunto de dos v/as, un intercambio planeado de expresiones.

7. Mencione las etapas de la entrevista de selección.
Preparación, ambiente, desarrollo de la entrevista, terminación de laentrevista, preparación del candidato.

8. Definir entrevista dirigida.
Se caracteriza por seguir una estructura previa, en la cual el entrevistador dirige la entrevista hacia los aspectos que son de su interés.

9. Definir entrevista no dirigida.
La entrevista no dirigida es la que permite considerable libertad al entrevistado para expresarse por ser mismo, y para determinar el cursode la discusión.

10. Definir entrevista estructurada.
Es el tipo de entrevista planeada y organizada para superar las limitaciones del entrevistador.

11. Definir entrevista situacional
Con este método se plantea al aspirante un caso hipotético y se le pregunta cómo respondería. Luego se evalúa la respuesta con relación a parámetros establecidos con anticipación. 

12. Definirentrevista para descubrir comportamientos.
Se enfoca en sucesos reales del trabajo. Si bien una entrevista de situación abarca situaciones hipotéticas, en esta se le pregunta al solicitante qué hizo en realidad en cierta situación.

13. Definir entrevista de grupo
En una típica entrevista de grupo, el candidato se reúne con tres a cinco entrevistadores que preguntas por turnos

14.Definir entrevista por computadora.
Ante los avances de la tecnología de la información cada vez son más las organizaciones que utilizan computadoras y la Internet como auxiliares del proceso de entrevistas. Por lo general el sistema plantea a los candidatos de 75 a 125 preguntas de opción múltiple especiales para el puesto y después compara las respuestas con el perfil ideal o con los perfiles...