Seleccion de Personal

SELECCIÓN DE PERSONAL
 Es el proceso de determinar cual o cuales personas, de entre los solicitantes de empleo,
son las que cumplen con los requisitos del puesto.
 La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes
tendrán éxito si se les contrata.
 La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato con
lasexigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados; para
entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal.

Puntos para la selección del personal
 Antiguamente los organizaciones se basaban en los siguientes puntos:
 Observaciones.
 Datos subjetivos (Si cae bien o mal el candidato).
 Forma intuitiva.
 Emotiva

Criterios para la selección depersonal





A quién se va a seleccionar.
Qué requisitos exige el puesto para su desempeño eficiente.
Hay suficientes candidatos o va a limitarse a colocarlos en la mejor forma posible.
Se está seleccionando a los más aptos o se esta descartando a los más útiles

Importancia de la selección de personal
 l.- Provee personas calificadas y adecuadas para un puesto.
 Personasadecuadas exigen menor capacitación
 Menor tiempo de adaptación a la organización
 Mayor productividad y eficiencia
 2.- Selecciona a la persona para un puesto adecuado de acuerdo a sus características
personales.
 Personas más satisfechas con su trabajo
 Mayor permanencia en la empresa.

Proceso de la selección de personal
 En el proceso se utilizan una serie de técnicas para elegir ala persona; se determinar quiénes
reúnen los requisitos mínimos eliminando a los que no satisfagan.
 Edad
 Escolaridad
 Experiencia
 Etc.
 Posteriormente se procede a realizar principalmente:
 Entrevistas
 Pruebas psicológicas
 Pruebas de conocimiento o de práctica investigación
 Socioeconómica y examen médico
 El número de pasos en el proceso de selección y su secuencia,varía no sólo con la
organización sino con el tipo y nivel del puesto que deba ocuparse, con el costo de
administrar la función particular en cada paso y con la efectividad del paso al eliminar a los
candidatos no calificados.

Técnicas de selección de personal
 Son los medios empleados para buscar información sobre el candidato y sus características
personales.
 Las técnicas de selecciónbuscan proporcionar una rápida muestra de comportamiento de
los candidatos, un conjunto de información que puede ser profunda y necesaria, lo cual
depende de la calidad de las técnicas y de los profesionales que las utilizan.
Inicio del proceso de selección
 El espacio asignado a la oficina de reclutamiento y selección deberá proporcionar las
facilidades adecuadas a fin de que resulte funcionaly reduzca al mínimo las incomodidades
que surjan ante la presencia de numerosos candidatos.
 Es aconsejable una sala de espera confortable, iluminada y suficientemente ventilada, así
como cubículos privados que permitan las condiciones ambientales necesarias para la
realización de las diferentes etapas del proceso de selección. Es importante que ésta área
sea accesible a los solicitantes yevite que estos transiten por las áreas de trabajo.

1.- Entrevista preliminar
 Se pretende detectar, los aspectos más ostensibles del candidato y su relación con los
requerimientos del puesto; por ejemplo:
 Apariencia física
 Facilidad de expresión verbal
 Habilidad para relacionarse
 Entre otros.
 Con el objeto de destacar aquellos candidatos que de manera manifiesta no reúnen losrequisitos del puesto que se pretende cubrir; debe informársele también
 La naturaleza del trabajo
 El horario

 La remuneración ofrecida
 Las prestaciones
 Lo anterior con el fin de que él decida si le interesa seguir adelante el proceso.

2.- Solicitud de empleo
 Es la base del proceso de selección (es la cabeza del expediente del empleado). Puede
utilizarse este paso para...