Seleccion De Personal

República bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre
San Cristóbal Edo Táchira

Selección de personal

Integrante:
Iván Colmenares
Relaciones Industriales
San Cristóbal Enero de 2013

Índice

Introducción…………………………………………………………………..1Técnicas de entrevista de selección……………………………………….2
Objetivos de la entrevista……………………………………………………3
Tipos de Entrevista…………………………………………………………..4
En función de las personas que intervienen………………………………5
Importancia de una entrevista de selección………………………………6
Cómo mejorar la Entrevista de Selección…………………………………8
Formatos de Entrevistas Estructuradas…………………………………..9
Diseño y Aplicación de laEntrevista de Selección………………………10
Un esquema global de la entrevista de selección………………………..12
Conclusiones………………………………………………………………….14
Bibliografía…………………………………………………………………….15

Introducción
Al tomar en cuenta en cuenta la importancia de la de la entrevistas ya que esta es una herramienta clave para la selección de personal y como es lógico a través de esta se selecciona a los mejorescandidatos para la organización, ya que de esto depende el éxito de esta misma ya que las personas que resulten seleccionadas deben demostrar que pueden saben y hacen todo lo necesario para el mejor manejo de la organización pero para que esto sea posible el entrevistador debe poner en práctica el correcto tipo de el correcto tipo de entrevista ya que de esta se puede elegir al correcto tipo decandidato para el puesto vacante.
Para esto aplique en su totalidad el entrevistador debe ser un experto en recursos humanos en donde el candidato conseguirá el puesto siendo el candidato idóneo para el puesto vacante para la empresa por eso se debe tener en cuenta de que el entrevistado debe tener confianza ser seguro de sí mismo que refleje que es lo que necesita la organización.Técnicas de entrevista de selección
De las distintas herramientas utilizadas en el proceso de selección, la entrevista de trabajo aparece como la más empleada (Muchinsky, 1986; Levy-Leboyer, 1990), muy por encima, con diferencia, del resto (referencias, tests, centros de evaluación, datos biográficos, grafología). La entrevista de trabajo es la fase definitiva, dentro de cualquierproceso de búsqueda de empleo o de cambio de trabajo. Todos los pasos anteriores como la toma de información, preparación, envío de la carta de presentación y seguimiento de currículo, han estado dirigidos a conseguir una entrevista de selección con la empresa. Es el momento del contacto personal, donde de una forma individual y directa, el entrevistado tiene la ocasión de convencer al entrevistador deque él es la persona idónea para el puesto. "Nos jugamos mucho en poco tiempo".
Una entrevista de trabajo es una actividad clave en el proceso de selección del personal. Se selecciona, como es lógico, a los mejores, y los mejores para las empresas de éxito son aquellos que a más de saber, saben ser y hacer. En las empresas pequeñas, los entrevistadores, por lo general, no sonespecialistas en la selección de personal, buscan gente, únicamente, que sepan hacer, por lo que, puede influir la química personal entre el entrevistador y el entrevistado, hasta se puede impresionar haciendo algo que sepamos hacer bien; en cambio, en las empresas grandes o en las consultorías de personal, el entrevistador suele ser un experto en recursos humanos, en donde, solo conseguiremos el puesto sisomos el candidato idóneo que busca la empresa. En cualquier caso, deberíamos transmitir cordialidad, honestidad, afinidad y nuestra valía personal.

Las características definidoras de la entrevista de selección son:
a) se realiza a partir de un análisis de puestos.
b) es uniforme para todos los candidatos.
c) los entrevistadores poseen un alto grado de formación específica.
d) la...