Seleccion de proveedores
PROCESO DE EVALUACIÓN DE
PROVEEDORES.
El desempeño del proveedor
debe
compararse con base en el impacto en el
costo total.
Criterios A
económicosCriterios B
calidad
Gastos de transporte
,
embalajes, carga y descarga ,
descuentos por volumen de
compra (rappels) y los plazos
de pago.
Calidad del producto.
En una empresa deseanrenovar 150 sillas de su oficina. Después
de un proceso de selección han llegado a una etapa final en la
que se han considerado como mas interesante las ofertas
aparecen en una tabla.
CRITERIOSDE SELECCIÓN POR
ORDEN PRIORITARIO
1)
2)
3)
4)
Precio final más bajo.
Calidad
Facilidades de pago.
Plazo de entrega
"NOMBRE DE LA EMPRESA"
UBICACIÓN
CUADRO COMPARATIVO
No. FOLIOFECHA: _________________ No. DE CUADRO COMPARATIVO:_____ DECRIPCIÓN DEL
PRODUCTO:_______________________
_________________________________
CRITERIOS
PROVEEDOR 1
PROVEEDOR 2
CALIDADPRECIO
TIEMPOS DE ENTREGA
SERVICIO POST-VENTA
FLETE
CONDICIONES DE ENTREGA
FORMAS DE PAGO
CALIFICACIÓN TOTAL
COMENTARIO
PROVEEDOR SELECIONADO:______________________________________________ELABORO:________________________
AUTORIZO________________________
PROVEEDOR 3
Ejemplo de un sistema de evaluación por puntos de un vendedor
Desempeño del vendedor los 12 meses
Factor PesoEnvió
anteriores
Evaluación
Calidad 40
Defectuosa 1%restael 5% Defectuosa 40(100 − 0.8 ∗ 5 )
100
= 38.4
30(100 − 3 ∗ 1 )
Envio
30
1 día tarda resta el 1%
3 días
tarde en
100
= 29.1promedio
46
𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑖𝑛𝑓𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟 𝑝𝑎𝑔𝑎𝑑𝑜
$46
Precio 20
20
∗ 100
50
𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑐𝑎𝑟𝑔𝑎𝑑𝑜
%50
= 18.4
100
10(70)
Servicio 10
Optimo= 100%
Fair=70%
=
7.0
Mediano= 70%
100
Pobre=
40%
Total
100Evaluador
92.9
de
del
puntos
proveedor
SUBASTAS EN LA CADENA DE
SUMINISTROS
Al
subcontratar
a
terceros
históricamente las compañías han
obtenido licitaciones competitivas y
en años...
Regístrate para leer el documento completo.