Seleccion de recursos humanos

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Contratar a los Mejores

Búsqueda de los mejores

Selección de los mejores

Entrevistas

El proceso

de selección

Otras herramientas del oficio

La evaluaciónde candidatos y la formulación de la oferta

Todas las empresas compiten entre sí por los mejores y más inteligentes.

Las organizaciones

Individuos capaces de trabajar con independencia yresolver problemas

Empleados retornados o “boomerangs” vienen con conocimientos y experiencia adicionales

“jobhoppers” se sienten impulsados a mejorar constantemente su competitividad trabajandopara diferentes empresas

Estabilidad o cultura organizacional oportunidades de formación y promoción, beneficios, horario flexible, un ambiente participativo y colaborativo.

Candidatos.necesitan

Se debe
ofrecer

Los entrevistadores.

Pueden malinterpretar las respuestas del candidato, formular preguntas que induzcan a respuestas incorrectas o incomodar al candidato e impedir quecomparta información sincera con quien le está entrevistando.

Pueden arruinarlas

* Una solicitud incompleta
* Lagunas en la experiencia laboral.
* Información incoherente.

Las entrevistas engrupo todos los entrevistadores están presentes al mismo tiempo en
el momento de celebrarse

Todos nos expresamos de manera verbal y no verbal al mismo tiempo.

considerar

Observar erroresPosibilitar la inclusión de todos los actores decisivos en el proceso de la entrevista

Las entrevistas múltiples en las segundas, varios entrevistadores abordan, uno tras otro, al aspirante.Es necesario, por tanto, disponer de métodos objetivos para anotar las observaciones y evaluar a cada candidato durante el proceso de entrevistarlo.

Estrategias

Crear formulario de evaluaciónLa verdad sobre la gestión de conflictos

Una forma de hacerlo

La verdad sobre la creación de equipos

La motivación

La contratación

El liderazgo

La comunicación

La Verdad acerca...
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