Seleccion de recursos humanos
Páginas: 3 (698 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2011
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Contratar a los Mejores
Búsqueda de los mejores
Selección de los mejores
Entrevistas
El proceso
de selección
Otras herramientas del oficio
La evaluaciónde candidatos y la formulación de la oferta
Todas las empresas compiten entre sí por los mejores y más inteligentes.
Las organizaciones
Individuos capaces de trabajar con independencia yresolver problemas
Empleados retornados o “boomerangs” vienen con conocimientos y experiencia adicionales
“jobhoppers” se sienten impulsados a mejorar constantemente su competitividad trabajandopara diferentes empresas
Estabilidad o cultura organizacional oportunidades de formación y promoción, beneficios, horario flexible, un ambiente participativo y colaborativo.
Candidatos.necesitan
Se debe
ofrecer
Los entrevistadores.
Pueden malinterpretar las respuestas del candidato, formular preguntas que induzcan a respuestas incorrectas o incomodar al candidato e impedir quecomparta información sincera con quien le está entrevistando.
Pueden arruinarlas
* Una solicitud incompleta
* Lagunas en la experiencia laboral.
* Información incoherente.
Las entrevistas engrupo todos los entrevistadores están presentes al mismo tiempo en
el momento de celebrarse
Todos nos expresamos de manera verbal y no verbal al mismo tiempo.
considerar
Observar erroresPosibilitar la inclusión de todos los actores decisivos en el proceso de la entrevista
Las entrevistas múltiples en las segundas, varios entrevistadores abordan, uno tras otro, al aspirante.Es necesario, por tanto, disponer de métodos objetivos para anotar las observaciones y evaluar a cada candidato durante el proceso de entrevistarlo.
Estrategias
Crear formulario de evaluaciónLa verdad sobre la gestión de conflictos
Una forma de hacerlo
La verdad sobre la creación de equipos
La motivación
La contratación
El liderazgo
La comunicación
La Verdad acerca...
Contratar a los Mejores
Búsqueda de los mejores
Selección de los mejores
Entrevistas
El proceso
de selección
Otras herramientas del oficio
La evaluaciónde candidatos y la formulación de la oferta
Todas las empresas compiten entre sí por los mejores y más inteligentes.
Las organizaciones
Individuos capaces de trabajar con independencia yresolver problemas
Empleados retornados o “boomerangs” vienen con conocimientos y experiencia adicionales
“jobhoppers” se sienten impulsados a mejorar constantemente su competitividad trabajandopara diferentes empresas
Estabilidad o cultura organizacional oportunidades de formación y promoción, beneficios, horario flexible, un ambiente participativo y colaborativo.
Candidatos.necesitan
Se debe
ofrecer
Los entrevistadores.
Pueden malinterpretar las respuestas del candidato, formular preguntas que induzcan a respuestas incorrectas o incomodar al candidato e impedir quecomparta información sincera con quien le está entrevistando.
Pueden arruinarlas
* Una solicitud incompleta
* Lagunas en la experiencia laboral.
* Información incoherente.
Las entrevistas engrupo todos los entrevistadores están presentes al mismo tiempo en
el momento de celebrarse
Todos nos expresamos de manera verbal y no verbal al mismo tiempo.
considerar
Observar erroresPosibilitar la inclusión de todos los actores decisivos en el proceso de la entrevista
Las entrevistas múltiples en las segundas, varios entrevistadores abordan, uno tras otro, al aspirante.Es necesario, por tanto, disponer de métodos objetivos para anotar las observaciones y evaluar a cada candidato durante el proceso de entrevistarlo.
Estrategias
Crear formulario de evaluaciónLa verdad sobre la gestión de conflictos
Una forma de hacerlo
La verdad sobre la creación de equipos
La motivación
La contratación
El liderazgo
La comunicación
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