seleccion del personal




























INDICE
TEMA PÁGINA
INTRODUCION……………………………………………………………………….… 3
OBJETIVO E IMPORTANCIA ………………………………………………………….. 4
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES……………………………………………………… 5
PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL ……………………………………. 5 - 6
LASOLICITUD DE EMPLEO ……… ………………………………………….…….6 -7
LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN ………………………………..…………......…7- 13
EXAMENES DE CONOCIMIENTOS (TEORICO PRACTICO)……………....………13
EXAMEN PSICOLÓGICO…………………………………………….………….14
EXAMEN MEDICO……………………………………………………….……….15
INVESTIGACION DE ANTECEDENTES LABORALES…………………….16
ADMINISTRACION SOCIOECONOMICA…………………………….…........16
ADECUACIÓN DEL ORDEN DE APLICACIÓN DELAS ENTREVISTAS, EXÁMENES E INVESTIGACIONES A LOS TIPOS DE PUESTOS…………………...………………………………..………….……….17
LA DECISIÓN EN LA SELECCION: PAPELES DEL JEFE INMEDIATO Y DEL DEPARTAMENTO O AREA PERSONAL…………………………………………………………………...… 18
EVALUACION DEL PROCESO Y DE LOS INSTRUMENTOS DE SELECCIÓN ……………………………………………………………………………….….. 18
CONCLUSIÓN………………………………………………………………… 19
ANEXOS
EJEMPLO DE UN EXAMEN DECONOCIMIENTOS Y HABILIDADE…. 21-26
EJEMPLOS DE UNA ENTREVISTA ………………………………………. 27-30 BIBLIOGRAFÍA…………………….………………………………………….. 31
GLOSARIO……………….………………..………………………………….. 32-34



INTRODUCCIÓN
El objetivo particular de este tema es ayudar a mejorar el desempeño de la empresa, aquí vamos a conocer los puntos más importantes que debemos tomar en cuenta para la selección de personal ya que esvital para que una empresa alcance el éxito.
Aquí obtendremos la información adecuada de acuerdo a la selección de personal, ya que contratar trabajadores no es nada fácil. Debemos de tomar en cuenta que el factor más importante es el cliente.
El departamento de personal es crucial en este caso, ya que sin él no podríamos llevar a cabo todos los pasos para contratar a nuevos trabajadoresexactamente capacitados de acuerdo a sus capacidades físicas y psicológicas.
En estos temas te brindaremos la mejor información para que puedas obtener una mejor selección de personal de acuerdo a tus necesidades y no tengas problemas a presente o a futuro, la administración de personal mejora el desempeño de la empresa no solo es cosa de intuición también está sustentado a evidencia obtenida deinvestigaciones.
Por esta razón la buena selección de personal es un aspecto fundamental para así poder mantener y fortalecer la cultura y los principios organizacionales. Asimismo se debe escoger al mejor personal para así poder cumplir la misión y visión de cada organización de una manera óptima y de calidad.
Cada vez más es un reto mayor para los gerentes de recursos o talento humano, elegir almejor personal para las empresas. Estas tienen departamentos de recurso con gerentes capacitados para la elección de personal adecuado. Ya sea el gerente dentro de la empresa que se tiene una serie de pasos básicos para poder guiar así un buen proceso de selección y que los resultados sean los más adecuados. Existen varias clases de procesos de selección pero existen dos procesos que han sido los másutilizados hoy en día. Estos son las entrevistas personales y la evaluación.
El proceso de selección es la mejor herramienta para reducir los costos de reclutamiento y de tiempo de la empresa, el reto de los gerentes de recursos humanos es optimizar estos gastos, y elegir al mejor personal, que aporte y ayude con el desarrollo y la alta calidad de la empresa.




SELECCIÓN DE PERSONALDefinición: elección de la persona adecuada para un puesto adecuado y a un costo adecuado.

1.- OBJETIVOS E IMPORTANCIA
Objetivos: Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos sino conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más a fin a sus características. Tomando como base que todo individuo puede trabajar.
Importancia: En la actualidad las...