Seleccion Personal

Selección del personal

Selección de Personal:
La selección consiste en elegir al hombre adecuado para el sitio adecuado. En otras palabras, la selección busca entre los candidatos reclutados a los más adecuados para los puestos que existen en la empresa, con la intención de mantener o aumentar la eficiencia y desempeño del personal, así como la eficacia de la organización. Chiavenato (2007)La selección como la elección, entre un grupo de candidatos, cualificados captados mediante el proceso de reclutamiento, a la persona que pueda desempeñar correctamente el puesto. Sastre y Aguilar (2003)
Proceso de selección
El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el que unapersona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes. Werther y Davis (2000)
Técnicas de Selección:
Entrevista de selección: pese a ser subjetiva, la entrevista personal es el factor que más influye en la decisión final respecto de la aceptación o no de un candidato al empleo. La entrevista de selección debe ser dirigida con gran habilidady tacto, para que realmente pueda producir los resultados esperados.
Pruebas de conocimiento o de capacidad: tienen como objetivo evaluar el grado de nociones, conocimientos y habilidades adquiridos mediante el estudio, la práctica o el ejercicio y según la manera como las pruebas se apliquen, pueden ser:
• Orales: preguntas y respuestas verbales;
• Escritas: preguntas y respuestas escritas;
•De realización: ejecución de un trabajo, prueba de mecanografía, de taquigrafía, de diseño, o de manejo de un vehículo o fabricación de piezas.
Pruebas psicométricas : se basan en el análisis de muestras del comportamiento humano, sometiéndose a examen bajo condiciones normativas, verificando la aptitud, para intentar generalizar y prever como se manifestara ese comportamiento en determinadaforma de trabajo.
La prueba psicométrica es una medida objetiva y estandarizada de una muestra de comportamiento. Se basan en las diferencias individuales que pueden ser físicas, intelectuales y de personalidad, y analizan cómo y cuánto varía la aptitud del individuo con relación al conjunto de individuos, tomado como patrón de comparación.
Pruebas de personalidad: pretenden analizar los diversosrasgos determinados por el carácter (rasgos adquiridos) y por el temperamento (rasgos innatos). Se denominan genéricas cuando revelan los rasgos generales de personalidad en una síntesis global; y específicas, cuando investigan determinados rasgos o aspectos de la personalidad como equilibrio emocional, interés, frustraciones, ansiedad, agresividad, nivel de motivación, entre otros.
Técnicas desimulación: junto con los resultados de las pruebas psicológicas y de las entrevistas, el aspirante es sometido a una situación de simulación de algún acontecimiento generalmente relacionado con el futuro papel que desempeñara en la empresa, suministrando una expectativa más realista acerca de su comportamiento futuro en el cargo.
Prueba de Selección
Se presentan como una serie de instrumentosque consisten en evaluar objetivamente los conocimientos, habilidades, actitudes, personalidad entre otros, con la intención de poder determinar cuál es la persona idónea para ocupar la vacante dentro de la organización.
El éxito de una tarea depende de una aptitud general o específica, pues no solo depende de la inteligencia para desempeñar bien una tarea, sino también capacidad operativa parapoder ejecutarla, por ello las pruebas de selección pueden medir entre otras cosas, la capacidad administrativa, aptitudes psicomotoras o cualidades psicosensoriales. Sastre y Aguilar (2003)
Para Mondy y Noe (2005), existen los siguientes tipos de pruebas:
Pruebas de aptitud cognitiva: miden la capacidad de un individuo para aprender, lo mismo que para desempeñar un puesto.
Pruebas de...