SELECCION

SELECCION
Es el proceso por el cual determinamos, mediante técnicas e instrumentos, que candidato o
candidatos pueden cubrir mejor el puesto en una organización. Este es un proceso clave, ya que las
técnicas o instrumentos que utilicemos determinaran el éxito de la selección. De tal modo que como
es un proceso secuencial, dependerá de la calidad de los candidatos que el proceso de selección
puedallevarse a buen término. Por la tanto, si hemos hecho un mal reclutamiento, por mucho que
apliquemos las mejores técnicas de selección, igual no tenemos recursos humanos válidos para el
proceso. Así mismo, contando con candidatos válidos y de calidad, el proceso de selección suele
variar tanto que muchas veces ha recibido la crítica de una falta de objetividad. Sin embargo, nada
impide quepodamos trabajar con instrumentos y técnicas válidas y fiables.
Concluidas las actividades de reclutamiento, contamos con un grupo de candidatos, entre los cuales
se debe escoger el que mejor se adapte a las condiciones del cargo y de la empresa.
La selección de los seres humanos partiendo de sus cualidades, se remonta a tiempos antiguos de
cuando los romanos escogían a los hombres de raza negra paralos trabajos fuertes y los pueblos
guerreros a los hombres altos para integrar sus milicias.
En sus comienzos, la selección del personal se hacía por medio de métodos elementales, como la
identificación de rasgos físicos, la impresión personal, recomendaciones, la grafología y hasta la
astrología. Sin embargo, cada día es mayor la atención que los empleadores le dan a las técnicas
modernas deselección
Algunos rasgos personales son fáciles de identificar y medir; pero existen otros que son difíciles de
observar, como por ejemplo la inteligencia, estabilidad emocional, la creatividad y honradez. De ahí
la necesidad que tiene el seleccionador de apoyarse adecuadamente en las técnicas existentes para
medir.

OBJETIVOS DE LA SELECCION DEL PERSONAL
El proceso de selección tiene como objetivoescoger, dentro del grupo de candidatos reclutados,
aquel que por sus habilidades, conocimientos y actitudes presente las mayores posibilidades de
desempeñarse adecuadamente tanto en el cargo vacante, como en el resto de la compañía. La
selección, es entonces un pronóstico de las características actuales y potenciales de los candidatos,
para escoger el que mejor se acople con las condiciones del cargoy de la empresa, de tal manera
que se pueda esperar una alta satisfacción del empleado y la optimización de los resultados de la
empresa. Se trata entonces de lograr la mayor correspondencia entre los rasgos humanos y los
requisitos de la organización.
La selección de personal debe buscar en primer término, que el candidato se encaje dentro de la

organización y luego en el cargo que va aocupar, pues se debe seleccionar tanto para el presente
como para el futuro teniendo en consideración que el nuevo trabajador no va a permanecer todo el
tiempo en el mismo cargo. Por esto, es una equivocación centrar todos los esfuerzos de selección
en buscar el mejor candidato para desempeñar un cargo determinado, desconociendo la naturaleza
cambiante del ser humano.
una selección empírica,caracterizada por criterios altamente subjetivos del seleccionador, atenta
tanto contra los objetivos de los trabajadores como de la organización, por efecto de la baja
eficiencia de la fuerza laboral, por la excesiva rotación de personal y por la necesidad adicional de
entrenamiento que se genera. En cambio, un proceso tecnificado y objetivo de selección garantiza
a) alta calidad en la fuerza laboral de lacompañía; b) un estímulo a los trabajadores que son
seleccionados por sus condiciones personales y sin ingerencias extrañas; c) reducción de los costos
de adaptación y entrenamiento.
En definitiva, la empresa depende de la capacidad y motivación de sus integrantes, lo cual significa
que la decisión de selección es crucial para conseguir las personas de mejores calidades requeridas,
para su...