BALANCE GENERAL CCU



BALANCE GENERAL CONSOLIDADO CCU 2007


PCGA (2007) VS IFRS (2013)





















BALANCE GENERAL CONSOLIDADO CCU 2013

Estado de Consolidado Resultados presenta un crecimiento del Margen Bruto de 13,4%, alcanzando a $660.530 millones, como resultado del crecimiento de 11,3% de los Ingresos por ventas mencionado anteriormente. El Costo de ventas, como porcentaje de los Ingresos porventas, disminuyó de 45,8% a 44,8%, debido principalmente a un menor costo de materias primas, como el azúcar en Bebidas no alcohólicas y las uvas en Vinos. Como consecuencia, el Margen Bruto, como porcentaje de los Ingresos por ventas, aumentó de 54,2% a 55,2%.
En términos orgánicos, el Margen Bruto presenta un crecimiento de 12,0% alcanzando a $652.490 millones, como resultado de Ingresos por ventas9,9% más altos con respecto al año anterior. El Margen Bruto, como porcentaje de los Ingresos por ventas, aumentó de 54,2% a 55,2%.
Los gastos de administración, comercialización y distribución (o MSD&A por sus siglas en inglés), como porcentaje de los Ingresos por ventas, crecieron de 37,7% a 39,6% en 2013, debido principalmente a mayores gastos de distribución en Chile dado el alza en salariosreales, a consecuencia del menor desempleo y un mayor costo del petróleo; y en Argentina a las presiones inflacionarias.
Dado que el 2013 registró un gasto por una vez (como ítem excepcional) de $2.989 millones, asociados al proceso de reestructuración de la organización que implicó el retiro anticipado de algunos gerentes, las promociones internas para su reemplazo y el pago único y excepcional deincentivos al personal saliente y remanente. Este plan contempló también la decisión de trasladar nuestras oficinas corporativas al terreno donde se emplaza nuestra operación cervecera, para acercar la actividad corporativa a la operación. Para efectos de una mejor comparación de los resultados 2013 en relación al 2012, todo el análisis contenido en esta Memoria será en términos normalizados, esdecir excluyendo el efecto de los ítems excepcionales.
El Resultado operacional (o EBIT por sus siglas en inglés) normalizado aumentó 5,6% alcanzando a $191.255 millones. El EBITDA normalizado de $255.502 millones fue 8,3% mayor que en 2012, donde el margen EBITDA normalizado disminuyó 59 puntos base de 21,9% a 21,3 % en 2013.
En términos orgánicos, el EBIT normalizado creció 5,2%, el EBITDAnormalizado creció 7,5% y el margen EBITDA normalizado disminuyó de 21,9% a 21,5% en 2013.









PCGA

En el método PCGA se pueden apreciar depreciación de activos fijos y corrección monetaria.
También se puede apreciar un balance más extenso debido al detalle indefinido de cuentas.
En el balance analizado podemos apreciar que los pasivos aumentan y por tal su patrimonio disminuye.
IFRS

En elmétodo de IFRS contamos con información más precisa, ya que se eliminaron ítems para dar información más concisa.
Se eliminaron cuentas como la depreciación de activos fijos y corrección monetaria, pero en el caso de la depreciación se realiza una revalorización de activos fijo, lo cual nos puede ayudar a dar un mayor valor al activo.
Debido a diversos cambios se puede identificar un incremento en elpatrimonio.

Conclusión

Se puede concluir que la nueva norma de IFRS, nos ayuda a realizar e identificar un balance más claro, ordenado y preciso detallando y agrupando de manera óptima la extensa cantidad de cuentas que pueda poseer la empresa, dando así claridad a la economía nacional e internacional, que es a la que está enfocada principalmente la IFRS.
















CCU CONSOLIDADO
Enrelación a los resultados consolidados de la Compañía, podemos señalar que los Ingresos por ventas de CCU fueron 11,3% superiores a los
obtenidos en 2012, alcanzando a $1.197.227 millones. Ello fue producto de un crecimiento de 10,1% en los volúmenes consolidados y un precio
promedio 1,1% más alto.
Todos los segmentos de negocio contribuyeron a este crecimiento. Chile con un aumento del 13,1% en los...