selección de personal



Javier Abraldes Mariño. DNI: 35577800
Grupo A
Análisis y descripción de un puesto de trabajo:
Lo primero que vamos hacer es una breve introducción sobre él análisis y descripción de un puesto de trabajo.
Se denomina análisis de puesto o de trabajo, el proceso de estudio, investigación e identificación de todos los componentes del puesto, desde tareas, responsabilidades y funciones hastael establecimiento de los requisitos de capacidad que demanda su ejecución satisfactoria.
“El análisis de trabajo se define como el proceso por el cual se determina la información pertinente relativa a un trabajo especifico, mediante la observación y el estudio. Es la determinación de las tareas que componen un trabajo y de las habilidades, conocimientos, capacidades y responsabilidadesrequeridas del trabajador para su adecuado ejercicio y que diferencian el trabajo de todos los demás". E.LANHANM
INFORMACIONES QUE SE DEBEN OBTENER:
Las informaciones que se necesitan para llevar a cabo un análisis de puesto efectivo se dividen en los (4) aspectos siguientes:
Identificación y naturaleza del puesto.
Descripción del puesto.
Requerimientos de capacidad.
Otros requerimientos.IDENTIFICACIÓN Y NATURALEZA DEL PUESTO:
El analista de personal debe identificar el puesto y localizar su ubicación departamental y geográfica. Deberá definir el tipo de trabajo, si corresponde al trabajo calificado en el área de profesional universitario o del nivel técnico, o es trabajo manual o semicalificado, o de administración general. En esta etapa se determinara si él titulo del nombramientoconcuerda con la función específica.
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO:
Se trata de obtener informaciones referentes a que trabajo específico tiene signado el puesto y al esfuerzo físico y/o mental requerido para realizar el trabajo. La descripción del trabajo deberá proporcionar datos que permitan determinar como se ejecuta el trabajo.
Una descripción del trabajo debidamente elaborada, facilita la fasede análisis. Cuando sucede lo contrario, el análisis del puesto resultara lo más complejo y arduo de todo el proceso de descripción y valuación.
REQUERIMIENTO DE CAPACIDAD:
El análisis de puesto al valorar las diferentes tareas del trabajo y determinar su nivel de complejidad y dificultad, permitirá definir los requerimientos de capacidad y experiencia necesarios para desempeñar efectivamente eltrabajo.
OTROS REQUERIMIENTOS:
Un exhaustivo análisis de trabajo debe procurar obtener otras informaciones, tales como:
Supervisión ejercida o recibida
Grado de discrecionalidad para tomar decisiones.
Responsabilidad del puesto.
Relaciones publicas
Condiciones de trabajo.
Riesgo de trabajo.
Adiestramiento necesario.

ETAPAS:

La Detección de la necesidad será el poder tener un mejorconocimiento del puesto para analizar así mejor la retribución de este, así como la elaboración de planes de carrera para que trabajadores dentro de la empresa puedan llegar a ocupar este puesto e incluso promocionar desde el mismo.
Establecimiento de los objetivos (selección, valoración...). el objetivo es hacer un análisis general del puesto para conocerlo mejor y conocer las necesidades delmismo.
Establecimiento de responsabilidades (responsables de proyecto). El responsable de realizar este análisis y descripción del puesto de trabajo será el departamento de recursos humanos de la empresa.
Determinación de los puestos analizar (inventario de puestos) y organigrama.el puesto a analizar es el de recepcionista de hotel
Establecimiento de los métodos que se van a utilizar (dependede los puestos y tipo de empresa). Se va utilizar un método mixto donde se utilizará la observación directa y la entrevista.
Determinación de fechas de cumplimiento de las fases del proceso. El periodo previsto para realizar este análisis y descripción del puesto es de 1 semana.
Preparación del material de trabajo a utilizar. En cuanto al material en este caso se utilizara una entrevista...