Selección De Personal

Selección de Personal:

Es una actividad de Comparación o confrontación, de elección, opción y decisión, de filtro de entrada de clasificación y por consiguiente restrictiva.
Se basa en escogerentre los candidatos reclutados aquellos con mayores probabilidades de adaptar al cargo ofrecido y desempeñarlo bien.
Por lo tanto, la selección escoge y clasifica a los candidatos más adecuados a lasnecesidades de la organización
La selección busca solucionar dos problemas: adecuación del hombre al cargo y eficiencia del hombre en el cargo.


Se debe hacer una real comparación entre:

Los requisitosdel Cargo
(Exigencias): suministros de análisis y descripción de cargos (ficha de especificaciones)
Perfil de las características de los candidatos. A través de técnicas de selección

Lectura delC.V
• Hay aspectos comunes en la búsqueda de un CV adecuado, formalidades como la prolijidad, presentación, tipo de escritura y la extensión.
• Aspectos estructurales como edad, sexo, estudios etc. (hay países que esto puede ser discriminatorio).
• Aspectos funcionales, donde trabajo, experiencia, rotación o movilidad laboral.

A partir de los requisitos excluyentes y con una primera lecturarápida hacer tres pilas:
– Los que si cumplen.
– Los que no cumplen.
– Y los dudosos.


Detección en CV

• Analizar la historia laboral: Empleos anteriores, referencia.

• Analizar continuidad cronológica ylógica de lo laboral.

• Analizar la rotación y/o movilidad laboral, los cambios producidos y tratar
de inferir en causas.

• Lectura interpretativa: donde podemos distinguir en causa de mejoramientoeconómico o búsqueda de mejoras laborales. Y las causas de ascenso en jerarquía, importancia y función.

Citación

Una vez realizado la lectura del CV, hay que confeccionar un, listado de personas aentrevistar,pueden perderse muchos buenos candidatos en la citación si la persona que los cita es diferente a la encargada de la seleccion

Selección y Desición

Una vez realizada la comparación,...