SEMANA 02 DISE O DE PROCESOS

CICLO 2013 II MOD 2
Unidad: II

Semana: 02

ADMINISTRACION DE OPERACIONES
JUANA GLADYS ALBINACORTA HUYHUA

DISEÑO DE PROCESOS

ORIENTACIONES

Destinar un espacio de tiempo al día o semana
para elestudio de este material.
Efectuar una rápida lectura de la Unidad
Procure fomentar el circulo de estudios

CONTENIDOS TEMÁTICOS
¿Cuál es la "Importancia del proceso de
administración en la empresa"?El Proceso Administrativo
Gestión administrativa moderna
Grandes verdades sobre el desarrollo
de sistemas de gerenciamiento

¿Cuál es la "Importancia del proceso de
administración en la empresa"?

Enlas organización, la planificación es el proceso de estableces metas y
elegir los medio para alcanzar dichas metas.
Sin planes los gerentes no pueden saber como organizar su personal ni sus
recursosdebidamente. Quizás incluso ni siquiera tengan una idea clara de
que deben organizar, sin un plan no pueden dirigir con confianza ni esperar
que los demás le sigan. Sin un plan, los gerentes y susseguidores no tienen
muchas posibilidades de alcanzar sus metas ni de saber cuando ni donde se
desvían del camino.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

La Planificación o planeación
Es un proceso racional detoma decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de
acción que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma para conseguir determinados objetivos
del modo más eficiente.
LaOrganización
Comprende el establecimiento de una estructura global, formalizada,
permanentemente y roles para las personas que integran la empresa.
La Dirección
Es la función administrativa que trata deinfluir en las personas de la organización, para que, de forma
voluntaria y con interés, contribuyan al logro de su unidad funcional y los objetivos de la empresa.
El Control
Es la actividad deseguimiento encaminada a corregir las desviaciones que puedan darse al respecto de
los objetivos. El control se ejerce con referencia a los planes, mediante la comparación regular y
sistemática de las...