Semana 2
Páginas: 5 (1155 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2013
ADMINISTRACION Y RECUPERACIÓN DE LA CARTERA DE CREDITOS
ACTIVIDAD SEMANA 2
2)
PROGRAMA DE LA ADMINISTRACION D ELA CARTERA
Para tener un buena administración de la cartera es necesario tener una programación adecuada, para que esta se pueda ejecutar, es necesario que tenga unas pautas o un seguimiento lógico, para que así sea más efectiva, el ejecuta miento dedichas funciones.
La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación.
El procesoadministrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
Es importante antes de elaborar un programa debemos tener en cuenta y muy claros estos conceptos que son:
• Teoría Del Proceso Administrativo: La administración científica se interesaba en la organización delesfuerzo operativo o de taller y, por lo tanto, era un micro enfoque.
• El Proceso Administrativo: Las diversas funciones del administrador, en conjunto, conforman el proceso administrativo.
• Organización: Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos
• DIRECCIÓN: Consiste en coordinar el esfuerzo común de lossubordinados, para alcanzar las metas de la organización.
• EJECUCIÓN: Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización
Es importante destacar que la recuperación de la cartera es un sector importante en la economía de cualquier empresa que se monte, o se establezca legalmente ante las leyes de nuestro país.
La importancia de la carteraestá dada sencillamente porque esta HACE PARTE DEL CAPITAL DE TRABAJO DE CUALQUIER INSTITUCION, es algo que no se puede ver, pero que lo podemos sentir, o calificar de costo financiero oculto.
Para la elaboración de planes de recuperación de cartera, es un conjunto de actividades, ya que todas de pende de la ejecución de cualquiera de ellas, que cualquier entidad financiera, o empresa debe elaborateniendo como un objetivo la recuperación de créditos, en las condiciones establecidas, con estas actividades se puede evitar su vencimiento, el copago oportuno e inclusive la pérdida del crédito respectivo.
Se debe aclarar que todas las empresas hacen un plan de recuperación diferente, por ejemplo:
Los bancos, se ponen metas de recuperación, semanales, o mensuales.
Las empresas del sectorenergético, se basan en las facturas de consumo o instalaciones de redes domiciliarias a sus clientes que en este caso serian los usuarios del servicio domestico eléctrico.
Las empresas del sector petrolero, como Ecopetrol Pacific entre otras, establecen metas diferentes, aunque hacen lo mismo, son diferentes sus políticas administrativas y recuperación de carteras.
Considero que la primera etapaes la política de crédito que está compuesta por unas normas generales básicas, sin cambiar detalles que puedan cambiar con el tiempo, tales como tasas de intereses, activos del solicitante de crédito o valor de las ventas de las empresas.
La política de crédito debe ser establecida por la alta gerencia de la compañía, ya que su objetivo está encaminado a apoyar el plan estratégico de la empresa.Adicionalmente, estas políticas deben tener las siguientes características:
* Ser uniformes, y seguir con los mismos parámetros para los diferentes tipos de crédito.
* Ser flexibles, a las circunstancias cambiantes de la economía y de los sectores.
* Ser adaptables, para que puedan amoldarse a diferentes regiones y países.
Cada empresa al momento de estudiar un crédito sebe...
ACTIVIDAD SEMANA 2
2)
PROGRAMA DE LA ADMINISTRACION D ELA CARTERA
Para tener un buena administración de la cartera es necesario tener una programación adecuada, para que esta se pueda ejecutar, es necesario que tenga unas pautas o un seguimiento lógico, para que así sea más efectiva, el ejecuta miento dedichas funciones.
La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación.
El procesoadministrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
Es importante antes de elaborar un programa debemos tener en cuenta y muy claros estos conceptos que son:
• Teoría Del Proceso Administrativo: La administración científica se interesaba en la organización delesfuerzo operativo o de taller y, por lo tanto, era un micro enfoque.
• El Proceso Administrativo: Las diversas funciones del administrador, en conjunto, conforman el proceso administrativo.
• Organización: Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos
• DIRECCIÓN: Consiste en coordinar el esfuerzo común de lossubordinados, para alcanzar las metas de la organización.
• EJECUCIÓN: Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización
Es importante destacar que la recuperación de la cartera es un sector importante en la economía de cualquier empresa que se monte, o se establezca legalmente ante las leyes de nuestro país.
La importancia de la carteraestá dada sencillamente porque esta HACE PARTE DEL CAPITAL DE TRABAJO DE CUALQUIER INSTITUCION, es algo que no se puede ver, pero que lo podemos sentir, o calificar de costo financiero oculto.
Para la elaboración de planes de recuperación de cartera, es un conjunto de actividades, ya que todas de pende de la ejecución de cualquiera de ellas, que cualquier entidad financiera, o empresa debe elaborateniendo como un objetivo la recuperación de créditos, en las condiciones establecidas, con estas actividades se puede evitar su vencimiento, el copago oportuno e inclusive la pérdida del crédito respectivo.
Se debe aclarar que todas las empresas hacen un plan de recuperación diferente, por ejemplo:
Los bancos, se ponen metas de recuperación, semanales, o mensuales.
Las empresas del sectorenergético, se basan en las facturas de consumo o instalaciones de redes domiciliarias a sus clientes que en este caso serian los usuarios del servicio domestico eléctrico.
Las empresas del sector petrolero, como Ecopetrol Pacific entre otras, establecen metas diferentes, aunque hacen lo mismo, son diferentes sus políticas administrativas y recuperación de carteras.
Considero que la primera etapaes la política de crédito que está compuesta por unas normas generales básicas, sin cambiar detalles que puedan cambiar con el tiempo, tales como tasas de intereses, activos del solicitante de crédito o valor de las ventas de las empresas.
La política de crédito debe ser establecida por la alta gerencia de la compañía, ya que su objetivo está encaminado a apoyar el plan estratégico de la empresa.Adicionalmente, estas políticas deben tener las siguientes características:
* Ser uniformes, y seguir con los mismos parámetros para los diferentes tipos de crédito.
* Ser flexibles, a las circunstancias cambiantes de la economía y de los sectores.
* Ser adaptables, para que puedan amoldarse a diferentes regiones y países.
Cada empresa al momento de estudiar un crédito sebe...
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